Руководители компаний провели совместную встречу, на которой подвели итоги работы за первые четыре месяца 2024 года и спланировали дальнейшее сотрудничество в рамках действующего соглашения о стратегическом партнерстве.
      Принятая «Северсталью» маркетинговая стратегия по интеграции дистрибуционного бизнеса А ГРУПП и сотрудничество с «Амурсталью» позволят достичь целевого совокупного объема продаж — 3 млн тонн в 2024 году, а также укрепить лидерство А ГРУПП на рынке Дальневосточного федерального округа. Для этого обе команды намерены продвигать продукцию «Амурсталь» через склады А ГРУПП до конечных потребителей строительной отрасли Дальнего Востока.
      ПАО «Северсталь» — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами. Производственные активы компании сконцентрированы в России. Акции торгуются на Московской бирже (тикер «CHMF»). В 2023 году было произведено 11,3  млн тонн стали.
      А ГРУПП— сеть универсальных сервисных металлоцентров, поставщик готовых решений, провайдер сервисов для профессиональных участников рынка, производитель металлоконструкций и сетки. Более 5 000 SKU и свыше 250 тыс. тонн в постоянном наличии на складах Корпорации позволяют удовлетворить все потребности клиентов в кратчайший срок. В 2024 году компания была куплена «Северсталью».

Жить в центре Москвы — дорогое удовольствие. Средняя стоимость квартир и апартаментов на первичном рынке ЦАО по итогам апреля 2024 года достигла 143,6 млн рублей. Однако есть в центре столицы и гораздо более бюджетные, но при этом качественные варианты новостроек и проектов реконструкции. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о первичном жилье в ЦАО стоимостью до 15 млн рублей, которое составляет всего 3% от общего объема предложения в округе. 

Средняя стоимость первичного жилья в Центральном округе столицы в апреле 2024 года достигла 146,5 млн рублей. За год этот показатель вырос на 27,1%. Тем не менее, в ЦАО можно найти современное жилье стоимостью до 15 млн рублей. По данным аналитиков «Метриум», на первичном рынке ЦАО сейчас продается 96 квартир и апартаментов в соответствующем ценовом диапазоне. Год назад таких лотов было 230, то есть за год их предложение сократилось в 2,5 раза. Это говорит о высокой ликвидности и востребованности бюджетного жилья в историческом центре.

Подобные варианты квартир и апартаментов представлены в Таганском, Басманном, Пресненском и Красносельском районах. Их площадь колеблется от 14,3 до 48,6 кв. м. При этом минимальная средняя цена квадратного метра составляет всего 275,8 тысяч рублей, что в пять раз меньше средней цены в ЦАО. В каких проектах продаются самые доступные квартиры и апартаменты в центре мегаполиса по минимальной стоимости лотов?

1 место — МФК «3215»

Минимальная стоимость лота: 4,7 млн рублей за 14,6 кв. м

Средняя цена квадратного метра: 275,8 тысяч рублей

Срок ввода: готовое жилье

Готовый многофункциональный комплекс (МФК) «3215» находится в Таганском районе, всего в 2,5 км от Садового кольца, недалеко от станций метро «Таганская», «Площадь Ильича», а также станции МЦД-2 «Калитники». Это старинный московский район со сложившейся за долгие годы инфраструктурой: здесь множество школ, детских садов, поликлиник, супермаркетов, ресторанов и кафе. Рядом расположены несколько парков, включая детский. Непосредственно возле комплекса находится зона отдыха с большим Калитниковским прудом, образованным рекой Хохловкой. На площади 8,6 га установлены игровые, спортивные площадки, площадки для выгула собак, амфитеатр.

В комплексе «3215» предусмотрены круглосуточное видеонаблюдение, доступ к Wi-Fi и консьерж-сервис 24/7. Лобби и места общего пользования оформлены в минималистичном стиле, с использованием натуральных материалов — камня и дерева. На внутренней территории организован наземный паркинг. Для удобства жителей на каждом этаже предусмотрены кладовые.

Самый особенный лот в проекте с точки зрения совокупности средней цены квадратного метра и характеристик — видовой апартамент площадью 48,6 кв. м на восьмом этаже комплекса за 271,7 тысяч рублей за метр. Этот вариант отличается свободной планировкой с готовым дизайн-проектом, а также потолками высотой 3,3 м с возможностью оборудовать второй уровень.

«Недвижимость в ЦАО всегда пользуется большим спросом не только благодаря прекрасной транспортной доступности, близости к значимым деловым, развлекательным и культурным объектам, но и в силу своей высокой ликвидности, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Однако многие отказываются от ее покупки по причине изначально высокой стоимости. Поэтому появление на рынке доступных по цене объектов — МФК «3215» и аналогов — не остается незамеченным, тем более, когда они предлагаются с ключами, с возможностью немедленного заселения».

2 место — «Шелепиха»

Минимальная стоимость лота: 12,1 млн рублей за 23,7 кв. м

Средняя цена квадратного метра: 420,9 тысяч рублей

Срок ввода: II кв. 2026 г.

Жилой комплекс «Шелепиха» строится в Пресненском районе, рядом с деловым кластером «Москва-Сити», в шаговой доступности от Школы олимпийского резерва. ЖК обладает прекрасной транспортной доступностью: вблизи находятся станции метро и МЦК, предусмотрены удобные выезды на ТТК и Звенигородское шоссе. На придомовой территории разместятся игровые, спортивные площадки и зоны отдыха, доступные только для жителей, а в стилобатной части расположатся все необходимые объекты бытовой̆ инфраструктуры: магазины, уютные кафе и рестораны, салоны красоты, сервисные службы.

3 место — «Level Бауманская»

Минимальная стоимость лота: 14,4 млн рублей за 22,2 кв. м

Средняя цена квадратного метра: 473,1 тысяч рублей

Срок ввода: IV кв. 2025 г.

ЖК «Level Бауманская» находится в Басманном районе, в пешей доступности от МГТУ, Лефортовского дворца, Елоховского собора, Сада имени Баумана и «Сокольников». В 15 минутах ходьбы от комплекса расположены станции метро «Бауманская» и «Электрозаводская». На территории проекта будет создана развитая внутренняя инфраструктура — собственный детский сад и 10 коммерческих помещений на первых этажах домов. На придомовой территории площадью 0,35 га разместятся зоны для отдыха, занятий спортом и прогулок. 

4 место — «Дом 56»

Минимальная стоимость лота: 14,8 млн рублей за 27,6 кв. м

Средняя цена квадратного метра: 490,7 тысяч рублей

Срок ввода: IV кв. 2026 г.

В Басманном районе расположен и жилой комплекс «Дом 56». Три башни со стильной футуристичной архитектурой соседствуют с креативными арт-кластерами, обновленным садом имени Баумана, набережной Яузы. Рядом находятся важные транспортные магистрали — ТТК и Бакунинская улица, переходящая в Спартаковскую и Маросейку. Защищенная изящным ограждением собственная благоустроенная территория предусматривает множество сценариев досуга и отдыха: здесь есть детская площадка для разных возрастов и активностей, зона для утреннего воркаута и уютный лаундж с качелями под скульптурным навесом.

5 место — «Интеллигент»

Минимальная стоимость лота: 14,9 млн рублей за 24,4 кв. м

Средняя цена квадратного метра: 476,6 тысяч рублей

Срок ввода: IV кв. 2024 г.

«Интеллигент» — еще один проект из топ-5, расположенный в Басманном районе. Жилой комплекс строится на берегу Яузы. Он обладает не только потрясающими видовыми характеристиками, но и отличной транспортной доступностью: всего 15 минут езды на автомобиле до Кремля. В ЖК предусмотрены закрытый двор на стилобате, зоны отдыха и детские пространства, площадка для собак.

Утверждена концепция лобби премиального жилого небоскреба «Дом Дау». Авторский дизайн-проект разработан студией UB.Design при личном участии Бориса Уборевича-Боровского. Дизайнеры переосмыслили в интерьере впечатляющие элементы экстерьера. Арт, акцентность и функциональность — главные составляющие концепции. Основные отличительные особенности лобби — фонтан с часами, эксклюзивные элементы освещения, премиальные материалы и эффектные диваны в цветах бренда. Не перегруженное контентом и в то же время осмысленное пространство с потолками высотой 6 метров. Девелопер проекта — ГК «Сумма элементов». 

В премиальном комплексе «Дом Дау» (Пресненский район, «Москва-Сити») от ГК «Сумма элементов» — самом высоком (340 м) жилом небоскребе России, входящем в категорию сверхвысоких зданий (согласно международной системе классификации CTBUH) — предусмотрено просторное лобби с зоной ресепшн, зоной отдыха, барной стойкой, порталами, ведущими в лифтовой холл. Дизайн-проект разработан известной архитектурной студией UB.Design.

«Дизайн-проект лобби — один из самых ожидаемых элементов жилого небоскреба «Дом Дау», — отмечает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — Для многих клиентов визуализация этого общественного пространства с экстра-высокими потолками является одним из значимых факторов при принятии решения о покупке. Покупатели квартир в премиальном жилом доме в деловом кластере «Москва-Сити» ожидают, что их выбор и их новый дом будут безупречны. Борис Уборевич-Боровский с командой UB.Design смогли создать свободное, не перегруженное контентом и в то же время осмысленное пространство. Архитекторы не абстрагировались и от связи входной группы с фасадом здания, переосмыслив в вестибюле многие впечатляющие элементы экстерьера. Такое лобби не может надоесть, потому что при каждом посещении способно раскрываться с новой стороны».

С особым вниманием дизайнеры продумали внутреннюю логистику входной группы, достигнув органичного и естественного движения. Попадая в помещение, резиденты и гости «Дома Дау» могут ориентироваться не только с помощью инфографики, но и благодаря контрастным глянцевым материалам на полу, а также дизайнерским осветительным приборам.

Все зоны «Дома Дау» разнесены по стенам, за счет чего появляется много воздуха и места для свободного перемещения. При входе расположен ресепшн, симметрично — барная стойка, в центре — три высоких портала, ведущие к лифтовым холлам. В «сердце» лобби находится объемная диванная группа на фоне фонтана с часами. Также во входной группе продумана зона для приватных переговоров. Пространства вестибюля украшены модными авангардными предметами искусства: картинами, вазами, статуэтками.

«Создавая интерьер лобби «Дома Дау», мы провели параллель с общей концепцией проекта и темой физики, — говорит Борис Уборевич-Боровский, руководитель архитектурной студии ub.design. — Ключевой акцент сделан на холодных материалах, которые органично разбавлены цветными элементами, текстурой натурального камня и кожей. Металл — основной акцентный материал — представлен в различных агрегатных состояниях: жидкость, текущая по стеклу, застывшие капли ртути, скомканные листы в лифтовых холлах. Стойки бара и зоны ресепшн выполнены из бетона и облицованы стеклом с подсветкой: это современное, не слишком аскетичное решение. Стоит отметить, что наш проект лобби вдохновлен великими небоскребами прошлого, но при этом является абсолютно самобытным».

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги апреля на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения не изменился. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 333 327 рублей (+2,2% за месяц, +3,3% за полгода, +18,1% за год). было заключено 2,8 тыс. сделок по ДДУ (+2,6% за месяц, -5,2% за год).

По итогам апреля 2024 года на рынке новостроек массового сегмента в пределах Старой Москвы в реализации находился 101 проект, где предлагалось 20,35 тыс. лотов, из которых 18,3 тыс. — квартиры и 2 тыс. — апартаменты. Объем предложения за месяц практически не изменился.

В апреле 2024 года стартовало 5 проектов массовых новостроек. Во всех новых проектах предлагаются квартиры.

По объему предложения лидирует ЮВАО (4,3 тыс. лотов, -6,7% за месяц). Во всех округах отмечен равномерный прирост средневзвешенной цены кв. м (+1% за месяц).

Максимальная доля предложения находится в корпусах на стадии монтажа этажей (56,6%, +5,4 п.п. за месяц). Несмотря на выход в продажу пяти новых проектов, доля предложения в корпусах на начальном этапе строительства сократилась и составила 15% (-7,3 п.п. за месяц). Это обусловлено началом монтажа нижних этажей корпусов в проектах Holland Park и «Полар» с крупным объемом предложения.

В апреле сократилась доля студий (22,9%, -0,5 п.п. за месяц) и однокомнатных (37,8%, -0,7 п.п.) вариантов, а доля двух- (29,6%, +0,7 п.п.) и трехкомнатных (9,4%, +0,4 п.п.) форматов увеличилась.

В апреле продолжает сокращаться доля предложения с чистовой отделкой (57,3%, -3,4 п.п. за месяц). За счет двух новых проектов от застройщика «Брусника» увеличилась доля предложения с отделкой white box (+0,8 п.п. за месяц).

В массовом сегменте больше всего предложения составляют лоты с площадью от 30 до 50 кв. м. В диапазоне от 5 млн до 10 млн руб. предлагается 20% вариантов.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам апреля 2024 года составила 333 327 рублей (+2,2% за месяц, +3,3% за полгода, +18,1% за год). Средневзвешенная цена выросла как у квартир (+2,2% за месяц), так и у апартаментов (+1,5% за месяц).

Рейтинг самых доступных апартаментов в апреле 2024 года:

— Wellbe: апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,4 млн руб.;

— Clementine: апартамент площадью 20,58 кв. м. за 5 млн руб.;

— «Пятницкое 58»: апартамент площадью 20,45 кв. м. за 5,2 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в апреле 2024 года:

— «Зеленый парк»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,5 млн руб.;

— «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,6 млн руб.;

— «Алтуфьевское 53»: квартира площадью 20,5 кв. м. за 6,7 млн руб.

В апреле 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было заключено 2,8 тыс. сделок по ДДУ (+2,6% за месяц, -5,2% за год).

Доля сделок по ипотеке в апреле выросла на 5 п.п. и составила 79%.

Максимальная доля сделок отмечена в САО (17%, -2 п.п. за месяц). Второе место по объему сделок занял СВАО (16%, +2 п.п.), третье — ЮВАО (16%, +2 п.п. за месяц).

Основные тенденции

«В апреле 2024 года на рынке массового сегмента стартовали продажи 5 проектов, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — При этом происходит сокращение доли предложения квартир с чистовой отделкой, что объясняется повышенным спросом на данный формат, в то время как объем предложения с чистовой отделкой в стартующих проектах в масштабе сегмента незначительный.

Объем спроса в апреле составил 2,8 тыс. ДДУ (+2,6% за месяц). К апрелю 2023 года отмечено сокращение объема спроса на 5,2%, однако в апреле 2023 года объем предложения превышал текущее значение на 16,2%.

Уровень спроса сохраняется на высоких значениях относительно просадки в январе-феврале за счет новых программ от застройщиков, а также за счет приближения окончания срока действия программы с господдержкой 1 июля 2024 года. В связи с этим доля сделок по ипотеке за апрель выросла на 5 п.п. и составила 79% от всех сделок по ДДУ».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» оказал поддержку VI Всероссийскому студенческому фестивалю проектной деятельности АгроFest, который проходит в Ростовской области в течение текущей недели. Компания предложила задание для студенческой команды, которая выступала под брендом Агрохолдинга, а также внесла вклад в призовой фонд фестиваля. Представители R&D центра «СТЕПИ» вошли в пул экспертов, которые курировали контент мероприятия.

Задание, разработанное специалистами R&D центра, посвящено применению новейших технологий в растениеводстве. За время фестиваля молодым специалистам предстоит придумать и предложить жюри решение, которое позволит оптимизировать затраты на получение урожая. Обязательное условие кейса — решение должно включать просчитанную экономику проекта, визуализацию и дорожную карту. На протяжении всех дней фестиваля представители R&D центра Агрохолдинга оказывают экспертное сопровождение и методическую помощь участникам команды Агрохолдинга.

По итогам АгроFest жюри определит обладателей трёх призовых   мест — команд-победителей по различным номинациям, а также лучшего спикера фестиваля. Однако благодаря спонсорской поддержке призы получат все участники фестиваля. Разработанные на фестивале решения традиционно обладают практическим потенциалом и рассматриваются компаниями-партнерами для дальнейшего внедрения в производство.

АгроFest является одной из крупнейших в стране студенческих проектных площадок в сфере сельского хозяйства. Мероприятие проходит ежегодно на базе Донского государственного технического университета (ДГТУ). 70 студентов из 10 вузов со всей страны работают над решением различных кейсов из сферы сельского хозяйства. Практико-ориентированные задания придумывают и предлагают партнёры — крупные компании АПК.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Взаимодействие с образовательными организациями и проектными площадками для молодёжи — это возможность на практике соединять теорию и практические потребности отрасли сельского хозяйства. Но главное — это формирование биржи контактов для работодателей и молодых специалистов. Для Агрохолдинга подобные фестивали — это ресурс для формирования кадрового резерва».

Декан факультета «Агропромышленный» ДГТУ, организатор фестиваля, Дмитрий Рудой:

«Благодаря тесной работе с топ-менеджментом компаний — флагманами сферы российского АПК — участникам фестиваля предоставляется уникальная возможность перенять опыт наставников. Кроме того, студенты могут оценить свои перспективы в сельхозотрасли, получить заряд мотивации на дальнейшее профессиональное развитие».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В начале 2024 года в Европе строится 11 небоскребов-гигантов высотой более 200 метров. Как правило, эти объекты выделяются не только впечатляющим масштабом, но и применением современных технологий, а также футуристичной архитектурой. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о пяти самых высоких строящихся зданиях европейского континента.

1. «Дом Дау»

Высота: 340 метров

Город: Москва (Россия)

Дата ввода: 2027 год

Премиальный 85-этажный комплекс «Дом Дау» — самый высокий строящийся жилой небоскреб России и Европы. Это единственное здание с квартирами на территории международного делового центра «Москва-Сити». Строительство небоскреба стартовало в 2023 году. Архитектурный проект ЖК «Дома Дау» подготовлен известным бюро «СПИЧ» и лично Сергеем Чобаном.

В стилобате «Дом Дау» появятся магазины, рестораны, фитнес-клуб, детский досуговый центр, приватный сад с сенсорными скульптурами и кинотеатр на открытом воздухе. На 49-м этаже откроется доступная для всех жителей «Дом Дау» лаундж-зона. Интерьеры небоскреба с квартирами разрабатывают студии UB Design и Atria Magna.

«"Дом Дау" — высочайший жилой проект Европы среди строящихся зданий, — говорит Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» (девелопер жилого комплекса «Дом Дау»). — Его клиенты имеют возможность стать владельцами первых квартир в деловом кластере «Москва-Сити» с прекрасными видовыми характеристиками. При этом резиденты комплекса смогут пользоваться не только насыщенной инфраструктурой делового кластера, но и социальными, коммерческими и рекреационными объектами, которые размещены в стилобате здания.

Название проекта вдохновлено биографией и работами великого физика Льва Ландау. Соответствуя его имени, комплекс оснащен множеством инновационных опций, например, RFID-контролем безопасного доступа, передовыми системами управления микроклиматом, «умными» лифтами».

1. Национальный космический центр

Высота: 288 метров

Город: Москва (Россия)

Дата ввода: 2024 год

Строительство 47-этажного Национального космического центра (НКЦ) стартовало в 2019 году. Здесь под одной крышей планируется объединить более 12 тысяч сотрудников ракетно-космической отрасли. Небоскреб НКЦ с государственным научно-производственным центром имени Хруничева образуют единый кластер в составе «Большого Сити». Концентрация предприятий призвана повысить эффективность взаимодействия ведущих ученых и инженеров страны.

1. Башня Space Tower БЦ iCITY

Высота: 256 метров

Город: Москва (Россия)

Дата ввода: 2024 год

Башня Space Tower (61 этаж) станет доминантой грандиозного бизнес-центра iCITY от девелопера MR Group, который в настоящее время является единственным строящимся офисным проектом в «Москва-Сити». В iCITY предусмотрены видовые офисы класса «А», оснащенные интеллектуальными инженерными системами автоматизации и энергоэффективности Smart Building. Концепцию деловых небоскребов iCITY разработало бюро всемирно известного архитектора Хельмута Яна — JAHN Architecture.

Интерьеры общественных пространств от британского бюро Lykouria Ltd отличает сдержанный технологичный интерьер. В стилобатной части небоскребов разместят паркинг на 942 машино-места, летний сад с зонами для отдыха и просторными площадками для деловых встреч, фитнес-центр с видовым бассейном, фуд-холл, кафе и рестораны, салоны красоты, цветочные магазины, аптеки, химчистку, ателье, мини-маркет, службы сервиса и другие организации сферы услуг.

«Башни iCITY будут оснащены интеллектуальной системой управления инженерией Building Management System (BMS), — рассказывает Жанна Махова, директор по продукту MR Group. — Она в онлайн режиме поддерживает бесперебойную работу электро- и водоснабжения, кондиционирования, пожаротушения, телекоммуникаций и системы безопасности. Эта технология полностью исключает риски, связанные с человеческим фактором, сокращает вероятность непредвиденных сбоев и поломок».

«iCITY уже стал визитной карточкой не только делового кластера «Москва-Сити», но и всей столицы, — отметила генеральный директор MR Group Мария Литинецкая. — Всего через год благодаря реализации данного проекта в городе появятся новые рабочие, а наличие в iCITY более 10 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры даст новый импульс развитию всего района. Деловые небоскребы iCITY изменят не только городской силуэт, но и представление о современных офисах класса «А»».

1. The Link

Высота: 244 метра

Город: Париж (Франция)

Дата ввода: 2025 год

Парижский небоскреб The Link (52 этажа) строится с 2021 года по проекту французского архитектора Филиппа Кьямбаретта для корпорации Total. Башня разделена на два крыла, соединенных звеньями с «воздушными» садами. За счет особой эргономичности помещений на каждом этаже размещается 500 человек — в четыре раза больше, чем в обычных офисах. Четверть энергии, необходимой для освещения башни, будет обеспечиваться ее фотоэлектрическим фасадом.

1. «Level Южнопортовая»

Высота: 225 метров

Город: Москва (Россия)

Дата ввода: 2026 год

Жилой комплекс комфорт-класса «Level Южнопортовая» состоит из девяти высоток, среди которых шесть 69-этажных зданий. Фасады корпусов имеют форму волнистых линий, навеянную соседством с Москва-рекой. Примечательно, что здания изгибаются не равномерно по всей ширине, а разделены на рельефные сегменты. Это делает более эффектным визуальное восприятие экстерьера, однако снижает угол обзора в ряде квартир.

«Небоскребы — это лицо современной архитектуры по всему миру, включая Европу, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Самые высокие из них становятся визитными карточками городов, узнаваемыми достопримечательностями. Особенно много небоскребов строится в Москве, которая стала европейской столицей высотного домостроения, в том числе жилого. Это объясняется как бурным развитием мегаполиса, так и дефицитом земельных участков. Кроме того, среди московских клиентов распространены запросы на впечатляющие видовые характеристики квартир, а также на проекты «вертикальных городов» с развитой инфраструктурой, которые проще всего реализовать в высотном формате».

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» в этом году стартовала программа развития территорий присутствия — «Люди труда».  До конца года компания реализует ряд социальных мероприятий и проектов, направленных на улучшение качества жизни жителей Ростовской области, Краснодарского края и Ставрополья. Развитие сельских территорий и сохранение человеческого капитала на селе — важные стратегические цели Агрохолдинга.

Программа представляет собой экосистему, включающую шесть взаимосвязанных направлений: инфраструктурное, образовательное, досуговое, экологическое, информационное и ЗОЖ. Каждое из них объединяет под собой тематические мероприятия различного уровня и формата. Среди задач программы — повышение популярности аграрных профессий, в том числе среди молодых людей, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития для жителей сельской местности.

Так, за последнее время прошло несколько мероприятий программы. В апреле Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал турниры по волейболу и баскетболу для юношеских команд нескольких округов Ставропольского края. Также апрельские мероприятия новой программы «СТЕПИ» включили облагораживание общественных территорий, высадку деревьев и поддержку бегового марафона для сельских жителей. На майских праздниках пройдут развлекательные мероприятия для жителей Краснодарских сел.

Значимость сельских районов для развития страны признана на государственном уровне. С 2019 года в стране действует госпрограмма «Комплексное развитие сельских территорий», которая ежегодно модернизируется и расширяется. В дополнение к ней в прошлом году стартовал правительственный проект «Кадры для села», направленный на формирование нового образа села и создание пространства для полноценной жизни, развития и успеха молодёжи в сельской местности.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Аграрная отрасль развивается стремительно и вместе с ней растет запрос на улучшение качества жизни на селе. Развитие территорий присутствия — один из главных наших приоритетов. В связи с этим мы приняли решение совершенствовать подход к решению этой задачи. Результат — программа с комплексной структурой, которая коррелирует с госполитикой в этом направлении и позволит внести свой вклад в достижение общегосударственных целей».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Металлообрабатывающее оборудование, станки с ЧПУ незаменимы на крупных предприятиях и в небольших цехах. Изготовлением и продажей систем мирового класса занимается компания MetalTec. Уже тридцать лет специалисты задействуют собственные производственные мощности для поддержания и расширения ассортимента металлообрабатывающего оборудования. Надежные и высокотехнологичные станки соответствуют российским техническим стандартам, имеют международные сертификаты (ISO и TUV CE). Функциональное и долговечное оборудование поставляется на предприятия стран СНГ, в города России, Австралии, США, Азии.

Продукция и ее особенности

В компании MetalTec можно заказать металлообрабатывающее оборудование или купить станки, имеющиеся в наличии. Ассортимент включает листогибочные прессы, оптоволоконные лазеры, вальцовочные машины. В онлайн-каталоге представлены фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ, электроэрозионные, ленточнопильные, токарные станки. Для производства используются только качественные сырье и комплектующие. Оборудование обеспечивает высокую точность обработки металлов и имеет другие преимущества:

• совместимость с разными видами сплавов, стали;
• доступное техобслуживание, ремонтопригодность;
• вариативность настроек, режимов работы;
• возможность встраивания в сложные технологические цепи на предприятиях;
• долговечность — пролонгированная эксплуатация.

Внедрение качественных станков на предприятия позволяет автоматизировать производственные процессы и получать металлопродукцию с отличными эксплуатационными свойствами.

Преимущества компании

MetalTec устанавливает фиксированные и доступные расценки на весь ассортимент, предоставляет официальную гарантию. К другим плюсам относятся:

• оперативная доставка оборудования со складов по России, СНГ;
• выгодный лизинг для ИП и юридических лиц;
• спецпредложения оптовым заказчикам;
• регулярное обновление ассортимента;
• полный комплекс пусконаладочных работ, шеф-монтаж в подарок;
• поставка оригинальных компонентов и запчастей;
• гибкая система скидок;
• круглосуточный сервис.

Оформить заявку на поставку оборудования для металлообработки можно на официальном сайте или по телефону. Менеджеры готовы подробно ознакомить покупателей с характеристиками станков и другой аппаратуры. Детальное изучение спецификаций оборудования поможет сделать правильный выбор.

Кредитование — рискованный вид деятельности. Залог выступает способом подстраховки для кредитной организации, позволяющим с помощью реализации заложенного предмета возместить потери. Расскажем, доступен ли компании бизнес-заём без обеспечения.

Необеспеченные займы

Конкретные условия их выдачи зависят от целей кредитования. Кредиты для малого бизнеса без залога — возможность для индивидуального предпринимателя или небольшой компании, у которых нет крупного имущества, воспользоваться заëмными средствами.

Перед подачей заявки бизнесмен может рассчитать предполагаемую кредитную нагрузку с помощью онлайн-калькулятора. Это поможет лучше оценить предложение кредитной организации и свои материальные возможности. Далее оформление займа в Альфа-Банке происходит в следующем порядке:

1. заполнение предварительной анкеты с указанием основных данных о компании,

2. подача заявки с заполнением всей нужной информации,

3. получение одобренного кредитного решения онлайн.

Какой кредит можно взять без обеспечения

В Альфа-Банке у малого бизнеса есть возможность получить средства без обеспечения в виде одной суммы или в формате возобновляемой кредитной линии.

Заём одной суммой. Предполагает зачисление на счёт организации сразу полной указанной в договоре суммы. Её можно использовать на развитие дела или пустить в оборот. Долг погашается равными частями, а также уплачивается фиксированный процент. Размер платежа ежемесячно уменьшается.

Возобновляемая кредитная линия позволяет в течение установленного срока и в рамках лимита брать деньги несколько раз. После возврата долга средства вновь становятся доступны к использованию. Можно погашать равными частями по основному долгу (тогда платëж каждый месяц уменьшается) или уплачивать проценты каждый месяц (основной долг — последним платежом).

На что нельзя тратить заёмные средства

Получение заёмных средств часто предполагает их целевое использование, то есть компания или ИП должны потратить средства именно на те цели, которые были указаны изначально. Если же конкретные цели не были указаны в договоре, то заёмные средства можно использовать по своему усмотрению.

Есть перечень направлений, на которые нельзя использовать заёмные средства в любом случае:

— снимать наличные,

— приобретать ценные бумаги,

— переводить на банковские карты,

— выдавать займы,

— размещать во вклады,

— оплачивать участие в тендерах,

— погашать задолженность по налогам и сборам,

— выплачивать дивиденды,

— вкладываться в уставный капитал.

Как снизить риск получения отказа

Чтобы увеличить вероятность получения одобрения в выдаче займа, стоит выполнить несколько правил.

Соберите полный пакет документов в соответствии со списком. Внимательно заполняйте заявку, чтобы избежать ошибок и искажения информации. Плюсом будут дополнительные документы, которые подтвердят вашу платëжеспособность и увеличат шансы взять заём.

Укажите на заработок и активы. Если есть дополнительный заработок — дайте кредитной организации о нём знать. Укажите его размер в заявке или приложите справку о доходах. Если есть ценные активы — сообщите и о них. Например, можно предоставить документы права собственности или владения загородным домом, ценными бумагами.

Исправьте или создайте хорошую кредитную историю. Заранее откройте счёт или вклад в банке, так как действующим клиентам доверие больше.

Конференция состоится в Москве 18-19 июля 2024 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 18-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля.

В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная Программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей.

Мы благодарны за доверие и поддержку тем многочисленным участникам, которые уже 

зарегистрировались на Конференцию. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено.

Ждем вас среди активных участников.

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала 2024 года на первичном рынке Новой Москвы. Объем предложения вырос на 15%. Средневзвешенная цена кв. м составила 244 980 руб. (+0,8% за месяц, +1,2% за квартал, +8,5% за год). Заключено 5,1 тыс. сделок по ДДУ (-47,6% за квартал, +35,4% за год).

По итогам I квартала 2024 года на рынке недвижимости Новой Москвы экспонировалось 42 проекта. Объем предложения в Новой Москве составил 24,1 тыс. лотов (+15% за квартал, +31% за год), где 23,3 тыс. шт. — квартиры и 0,8 тыс. шт. — апартаменты.

В I квартале 2024 года на рынок Новой Москвы вышел только один новый проект. Также объем предложения пополнился новыми корпусами в проектах «Скандинавия», «Квартал Западный», «Новое Внуково», «Подольские кварталы», «Юнино», «Эко Бунино», «Первый Московский», «Первый Ясеневский», «Квартал Марьино».

По итогам I кв. 2024 года сократилась доля предложения в корпусах на котловане (22,6%, -4,6 п.п.) и выросла доля в корпусах на этапе монтажа этажей (63,4%, +4,1 п.п.).

За I кв. 2024 года сократилась доля предложения студий (19,5%, -0,8 п.п.) и двухспальных форматов (27,4%, -1 п.п.). Доля предложения с одной спальней выросла на 1,7 п.п. и составила 38,1% от общего предложения.

За последний год в Новой Москве отмечается тенденция к сокращению доли предложения с чистовой отделкой. По итогам I кв. 2024 года доля вариантов с чистовой отделкой составила 34,1% (-5,3 п.п. за квартал), без отделки — 53% (+ 8,6 п.п. за квартал). Лоты с отделкой white box занимают 12,9% рынка (-3,3 п.п. за квартал).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена кв. м в Новой Москве по итогам I кв. 2024 года составила 244 980 руб. (+0,8% за месяц, +1,2% за квартал, +8,5% за год). Цена квадратного метра выросла как у квартир (+1,2%), так и у апартаментов (+1,7%).

Максимальную долю предложения в Новой Москве составляют лоты площадью от 30 до 50 кв. м (41%, +1 п.п. за квартал). Если в IV квартале 43% составляли лоты за 5—10 млн руб., то сейчас 43% составляют лоты от 10 млн до 15 млн руб. (+3 п.п. за квартал).

В Новой Москве не осталось предложений от застройщика до 5 млн руб. Почти все варианты до 30 кв. м продаются в ценовом диапазоне от 5 млн до 10 млн руб.

По итогам I кв. 2024 года средняя стоимость лота в Новой Москве достигла 11,5 млн руб. (+0,6% за месяц, +0,4% за квартал, +5,2% за год). Средняя площадь за год сократилась на 3% и составила 47 кв. м. (-0,8% за квартал).

Рейтинг самых доступных квартир и апартаментов в Новой Москве в марте 2024 года:

— «Борисоглебское»: квартира площадью 35 кв. м за 5,1 млн руб.

— «Алхимово»: квартира площадью 23,24 кв. м за 5,1 млн руб.

— «Новое Внуково»: квартира площадью 22,58 кв. м за 5,1 млн руб.

В I кв. 2024 года в Новой Москве было заключено 5,1 тыс. сделок по ДДУ (-47,6% за квартал, +35,4 за год). В январе — 1,8 тыс. ДДУ, в феврале — 1,1 тыс. ДДУ, в марте — 2,2 тыс. ДДУ (+99% за месяц). Средняя площадь ДДУ составила 44,8 кв. м (-1,3% за квартал).

В I кв. 2024 года доля ипотечных сделок в Новой Москве составила 82% (-8 п.п. за квартал). В январе их было максимум — 86%, так как часть декабрьских сделок была зарегистрирована в реестре только в начале года. В феврале доля ипотеки составила 81%, в марте — 80%.

В районе Сосенское было заключено наибольшее количество сделок (35%, -2 п.п. за квартал).

Основные тенденции

В I кв. 2024 года в Новой Москве было заключено 5,1 тыс. сделок ДДУ (-47,6% за квартал, +35,4 за год). В январе было зарегистрировано 1,8 тыс. ДДУ, в феврале — 1,1 тыс. ДДУ, в марте — 2,2 тыс. ДДУ (+99% за месяц, +33,4% за год). «Высокий спрос в январе объясняется тем, что часть декабрьских сделок была зарегистрирована в реестре только в начале года, — комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Это также отражается в сравнительно высокой доле сделок по ипотеке в этом же месяце, когда условия по кредитованию уже были ужесточены. В связи с январскими праздниками, как правило, заключается небольшое количество сделок.

В марте был отмечен прирост спроса, что объясняется сезонностью. В 2023 году ситуация была аналогичной: в январе 2023 года было зарегистрировано 1,1 тыс. ДДУ (включая часть декабрьских сделок), в феврале — 0,97 тыс., а в марте 2023 года покупатели совершили 1,7 сделок, что выше на 73,5%, чем в феврале 2023 года. Однако в марте 2024 года прирост за месяц составил 99%. Сравнительно высокий уровень спроса в марте 2024 года по отношению к прошлому месяцу может также быть обусловлен раскрытием депозитов по краткосрочным вкладам, что были совершены в июле-августе 2023 года после повышения ключевой ставки до 8,5%.

Примечательно, что уменьшение доли ипотечных сделок в Новой Москве в целом не так выражено, как в массовом сегменте и в бизнес-классе Старой Москвы. Причиной является сравнительно низкая стоимость жилья, что дает покупателям больше возможностей при выборе ипотечных программ.

Последний год в Новой Москве отмечается тенденция к уменьшению доли предложения квартир с чистовой отделкой. Также и в количественном выражении отмечено сокращение подобных вариантов (-17% за год). Причем в структуре спроса данный формат составляет не менее половины сделок. Эта тенденция обусловлена тем, что покупатели стремятся сэкономить на покупке недвижимости в ипотеку, где стоимость отделки входит в стоимость квартиры».

Выбор района для жизни с семьей в Москве — это настоящий квест, где нужно учесть множество факторов: от безопасности и экологической обстановки до наличия детских садов, школ и парков. Эксперты аналитического центра Stone подготовили пошаговую инструкцию и источники информации, которые помогут семье сделать обоснованный выбор идеального района для жизни.

Часто покупатели выбирают локацию для жизни интуитивно и эмоционально. На их выбор влияют различные стереотипы, «общее знание», устаревшая информация, первые впечатления о районе, которые могут быть обманчивыми. Между тем, семьи чаще всего покупают квартиры с дальним прицелом на долгие годы комфортного проживания. И ошибки с районом могут быть досадными. Аналитики Stone предлагают следующий алгоритм действий, который позволит сделать продуманный выбор локации.

1. Составьте шорт-лист районов. В Москве 125 районов и большую часть нужно отсеять сразу. Чаще всего выбор предопределит располагаемый бюджет на приобретение помещения, который естественно ограничивает поле поиска подходящей квартиры.

1. Сконструируйте таблицу критериев выбора района. Практика показывает, что главные факторы для обычной семьи это:

• Транспорт
• Экология
• Парки
• Образование
• Инфраструктура
• Безопасность

Постройте таблицу, в которой в первом столбце будут районы из вашего шорт-листа, а в первой строке — критерии выбора.

1. Определитесь с приоритетами. Все покупатели смотрят на особенности районов под разным углом. Для одних абсолютно важна экология и прогулочные зоны, а для семей с подростками-школьниками — образовательная и социальная инфраструктура. Поэтому для оценки более важных характеристик можно присуждать районам баллы по более широкой шкале (3-5), а для остальных — по короткой школе (0-2).

1. Посчитайте рейтинг. Просуммируйте баллы для каждого района. Локации-лидеры получат больше всего очков и, как минимум, помогут определиться с районом внутри шорт-листа.

1. Изучите факты. Это самый трудоемкий этап исследования, когда многие потенциальные покупатели жилья буквально тонут в обилии информации из поисковиков, часто противоречивой. Эксперты аналитического центра Stone собрали самые исчерпывающие и проверенные источники данных по критериям выбора района, которые помогут посчитать личный рейтинг московских локаций.

Экология

Экологию Москвы изучают частные компании и государственные службы. Результаты их исследований регулярно публикуются. Так, компания Ecostandard Group с 2020 года выпускает экологическую карту Москвы и эко-рейтинги московских районов. С использованием открытых данных эксперты изучают наличие и загруженность автодорог, промышленность, воздействие аэропортов, ЛЭП и базовые станции связи, плотность населения, площадь зеленых насаждений, наличие водоемов, количество спортивных площадок.

В последнем рейтинге аналитики разделили районы на пять групп. Оценку 1-3 получили районы с лучшей экологической обстановкой — «Оптимальной». Следующую группу (4-5) образовывают районы с экологичной обстановкой «Благоприятной». Далее следует группа районов с экологической обстановкой «Приемлемой» (6-7), «Удовлетворительной» (8-9) и «Неблагоприятной» (10).

По результатам исследования большинство районов с «Оптимальной» экологической ситуацией находились в Новой Москве или на периферии «старой» Москвы (Крылатское, Ясенево, Орехово-Борисово Северное, Измайлово и Измайлово Восточное, Метрогородок). Однако очевидно, что не все семьи хотят жить в периферийных районах, и все-таки рассматривают локации поближе к центру. С этой точки зрения наиболее близким к центру районом с самой высокой экологической оценкой («Благоприятная») стали Сокольники (ВАО) — 50% района покрыта одноименным парком. С полной версией результатов исследования можно познакомиться на странице компании.

Еще одним полезным источником об экологической ситуации в Москве может быть сайт «Мосэкомониторинг». На нем есть актуальная карта о составе воздуха над Москвой, его качестве и уровне загрязненности. Эти данные отображаются в режиме реального времени и по ним можно проверить не только район, но и конкретную локацию, квартал.

Парки и зоны отдыха

Крайне важный для семей фактор выбора локации — это наличие благоустроенного парка. Помимо понятных экологических соображений, описанных в предыдущем пункте, парк в большом городе — это огромный развлекательный, образовательный и спортивный хаб, где семьи могут организовать досуг.

В Москве площадь зеленых насаждений в пределах городской черты в 2022 году составила 91,6 тыс. га, или 35,8% от общей площади городских земель. Их доля почти в 1,5 раза больше, чем в среднем по России (24,7%). Но далеко не все зеленые зоны Москвы — это благоустроенные парки, подходящие для семейного досуга или занятий спортом. В столице много лесопарков — природных зон с ограниченным благоустройством.

С этой точки зрения среди топ-10 полноценных парков необходимо искать жилье в районах, прилегающих к Парку Горького, Парку Сокольники, Зарядью, Парку усадьбы Коломенское, Парку Победы, Парку Останкино, Измайлово, Екатерининскому парку, Парку Кузьминки.

Например, в Сокольниках работают картинг-центр, веревочный парк, спортплощадки, прокаты гироскутеров и велосипедов, лодок и катамаранов, хаски-парк, орнитарий, лодочная станция, спортивный центр «Лидер», батутная арена, физкультурно-оздоровительный комплекс, теннисный городок. Более того, недавно была анонсирована новая концепция благоустройства парка Сокольники — его западный участок, включающий «Путяевский пруд» и «Золотой пруд», будет благоустроен в рамках первой очереди уже в 2024 году.

Дополнительную полезную информацию об активности в парках в рассматриваемых районах можно найти на портале «Мосприрода». Здесь публикуется информация о мероприятиях, актуальные лыжные и велосипедные маршруты, данные об экскурсиях, экологических кружках.

Образование

Родители школьников часто выбирают район Москвы по рейтингу местных школ. Качественное школьное образование — это прямой путь в лучшие вузы, однородная социальная среда, будущие полезные связи. С этой точки зрения путеводителем по московским районам может стать официальный столичный рейтинг школ по качеству образования, который публикует Департамент образования и науки города Москвы. В рейтинг входят 220 школ, которые получают от Мэра Москвы гранты.

Так, по итогам 2022-2023 учебного года верхние три строчки в топ-20 вошли сразу три школы из ВАО (школа №1502 «Энергия» при Московском энергетическом институте, школа №1282 «Сокольники», школа №444 в районе Соколиная гора). В рейтинге указаны районы, в которых находятся школы, что поможет с выбором локации для ориентированных на качественное среднее образование родителей.

Также можно обратиться к негосударственному топу школ. Российское рейтинговое агентство RAEX ежегодно публикует список лучших школ Москвы. В него входит одна из самых престижных школ Москвы — школа Ломоносова №1530, чьи ученики становятся студентами ведущих вузов страны. Именно этот показатель — количеству учеников, поступивших в ведущие вузы России, стал определяющим для данного рейтинга. Данные о районе расположения в рейтинге не указаны, поэтому их придется проверить самому, но зато для каждой школы доступен подробный обзор участия в других рейтингах, например, среди лучших школ по определенному профилю (социально-гуманитарное, экономика и управление, технический профиль и т. п.).

Транспорт

Важнейший критерий выбора семейного района — транспортная доступность. Как правило, семья пользуется всеми видами транспорта. Оценить самому удобство района с точки зрения транспорта трудно, потому что одна и та же локация может быть очень удобной для пассажиров метро и абсолютно нежелательной для автомобилистов и наоборот.

К счастью, есть интегральные исследования, которые позволяют оценить всю совокупность транспортной инфраструктуры. «Московский транспорт» и «Мостранспроект» запустили сервис, позволяющий определить транспортную доступность конкретного жилого комплекса в Москве. Рейтинг основан на 35 различных характеристиках транспортной доступности: расстояния до ближайших магистралей, доля перегруженных дорог в округе, наличие парковок, время езды до Садового кольца в час пик, время пешего пути до остановок, станций метро, речного электротранспорта и т. п. На странице сервиса можно искать жилые комплексы по районам, округам, названию или застройщику.

Помимо сервисов транспортной доступности, можно оценить, какое развитие по транспорту ожидается в районе. Так, например, появление городских вокзалов, которые связывают удобными пересадочными маршрутами несколько видов общественного транспорта, существенно повышают уровень комфорта и скорость перемещения по городу. Сегодня уже запущены вокзалы нового типа вблизи новых веток МЦД и МЦК, в числе последних анонсированных — городской вокзал «Митьково» на линии D3 между станциями «Электрозаводская» и «Рижская».

Любителям легкого индивидуального транспорта (велосипеды, электросамокаты и т. п.) полезно будет воспользоваться картами велодорожек Москвы. По ним можно понять, насколько рассматриваемые районы удобны для передвижения на велосипедах. Такие карты можно найти на сайте Mos.bike и на Едином транспортном портале Москвы.

Инфраструктура

Наличие инфраструктуры в районе также определить непросто, поэтому лучше опираться на исследования. К сожалению, такие исследования проводят не часто, но ситуация с инфраструктурой в Москве меняется не столь быстро, но только в лучшую сторону. Это значит, что можно использовать как ориентир в выборе района результаты масштабных и качественных исследований прошлых лет.

Так, в 2017 году компания «Яндекс» провела исследования Москвы с точки зрения доступности инфраструктуры для жизни и развлечений. Эксперты разделили Москву на квадраты со стороной 300 метров и вычленили из них те, где больше всего жилых домов (всего получилось 4,6 тыс. таких квадратов). Затем внутри этих квадратов подсчитали близость необходимой инфраструктуры. На основе этого исследования был составлен рейтинг самых удобных районов для жизни. По его результатам, самыми удобными стали районы Арбат в ЦАО, Сокольники — в ВАО, Марьина Роща — в СВАО, Аэропорт — в САО, Академический — в ЮЗАО,  Щукино — в СЗАО, Дорогомилово — в ЗАО.

Еще более глобальное и многомерное исследование московских районов с точки зрения их инфраструктуры и удобства для жизни было проведено в 2015 году командой социологов из РАНХиГС и НИУ ВШЭ. Исследование «Механика Москвы» охватило благоустройство, безопасность, культуру, образование, здравоохранение, экологию и транспорт. Исследование из 194 показателей было объединено в две работы. Первая — «Параметры развития городской среды», в которой районные данные разбиты по упомянутым выше критериям. Например, можно сравнивать интересующие районы по уровню безопасности, причем учитываются как объективные показатели (уровень преступности и т. п.), так и субъективные — результаты опросов жителей о том, чувствуют ли они себя в безопасности.

Вторая работа —  «Типы городской среды». В ней ученые разделили московские районы на группы на основе проведенного анализа.  Так, в группу «Комфортная Москва» вошли районы, одновременно сочетающие удобную инфраструктуру и удачное расположение. Среди них: Сокольники, Марьина Роща, Останкинский, Савеловский, Аэропорт, Хорошевский, Хамовники, Дорогомилово, Раменки, Гагаринский, Рязанский, Донской, Нагорный, Черемушки, Ломоносовский и другие.

«Для каждой семьи идеальным может оказаться практически любой район, так как вопрос выбора места для жизни субъективен, — говорит директор коммерческого управления Stone Кристина Недря. — Впрочем, по базовым параметрам вполне можно выделить около 10-15 районов в Москве, в которых действительно есть всё и все условия не только для комфортной повседневной жизни, но и для сбалансированного развития семьи и детей. На мой взгляд, это “пояс” районов рядом с ЦАО (в частности, Сокольники), в которых есть сложившаяся инфраструктура, большие парки, но при этом нет негативных факторов, как в историческом центре».

В рамках Дня карьеры генеральный директор УК “Уральская Сталь” Денис Сафин рассказал студентам о своем карьерном пути, мерах поддержке сотрудников группы компаний «Уральская Сталь» и ответил на вопросы.

Место для проведения дня карьеры было выбрано не случайно, МИСИС - базовый университет для Уральской Стали, рассказал студентам Денис Сафин. В Новотроицке долгие годы работает филиал вуза. По мнению генерального директора УК “Уральская Сталь”, работа в группе компаний открывает для сегодняшних молодых людей широкие перспективы.

“Мы - молодая группа компаний, это значит, что у нас есть большие возможности для молодежи в плане продвижения по карьерной лестнице. Наша группа компаний дает, как я считаю, лучшие возможности для роста чем другие, более сформировавшиеся компании”, - сказал Денис Сафин.

Говоря о своем карьерном пути, основатель группы компаний отметил, что, когда сам заканчивал вуз, не мог представить, что работодатели будут буквально “охотиться” за выпускниками. В те годы ситуация была прямо противоположная.

“22 года назад, когда я выпускался, мы и представить не могли такие условия, какие есть у сегодняшних выпускников. Мы сами искали работу и для нас было большое счастье, что нас куда-то взяли на работу. А сейчас я честно говорю, что нам людей не хватает, мы ждем как на работу, так и на стажировки”, - рассказал Денис Сафин.

Несмотря на то, что генеральный директор УК “Уральская Сталь” получил высшее образование в области финансов, всегда работал в сфере металлургии.

“Так получилось, что с первого курса я начал заниматься металлургией, это был 1997 год, мне было 17 лет. И в течение учебы работал в металлургии, в частности связанной со стальными трубами. После того как я закончил университет, продолжил этим заниматься”, - рассказал Денис Сафин. 

Позднее этот карьерный путь привел к строительству Загорского трубного завода в Сергиевом Посаде, а затем — к приобретению Новотроицкого металлургического комбината “Уральская Сталь” и созданию одноименной группы компаний. 

“Программа развития Уральской Стали рассчитана на ближайшие 5 лет в объеме порядка 150 млрд рублей. Мы планируем открыть несколько новых производств и кардинально расширить линейку продукции, существенно улучшить экологическую ситуацию. Задач у нас много, все условия у нас для этого есть. На ближайшие 5 лет это более чем масштабные планы”, - сообщил Денис Сафин.

Также по инициативе Дениса Сафина была запущена масштабная программа социальной поддержки работников, которая включает строительство домов для сотрудников.

“Сотрудникам, с которыми мы заключим соответствующее соглашение, мы предоставим жильё. Я не знаю, можно ли где-то еще сегодня под 7% получить жилье в новом доме с отделкой без первоначального взноса. А в Новотроицке у нас это будет возможно. Комбинат развивается, нам постоянно нужны новые кадры. Поэтому если вы сегодня приходите на определенную зарплату, в Москве вы можете годами ее получать, а в регионе присутствия наших предприятий сможете очень быстро подняться вверх и по доходу, и в карьере”, - рассказал Денис Сафин.

Наряду с многоэтажными зданиями, в Новотроицке “Уральская Сталь” запустила и малоэтажное строительство с применением 3D технологий.

“Недавно всего за 48 часов мы напечатали первый дом на Загорском трубном заводе, его можно приехать и посмотреть. А на Уральской Стали мы строим целую столовую на 3D принтере, который “печатает” здания из бетона. У нас есть большое желание половину комбината “напечатать” заново”, - рассказал Денис Сафин.

На первичном рынке бизнес-класса Москвы наблюдается острая конкуренция — девелоперы реализуют 20,24 тысяч квартир и апартаментов в 128 проектах. За год объем предложения вырос на 2,9%, за три года — на 53,9%. Помимо применения различных маркетинговых инструментов, девелоперы в борьбе за покупателя активно занимаются совершенствованием продукта. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о 10 лучших новостройках бизнес-класса по соотношению цены и качества. При анализе проектов аналитики учитывали среднюю цену, уровень развития инфраструктуры, транспортную доступность, экологичность локации, выразительности архитектуры, видовые характеристики и др.

Московский рынок недвижимости бизнес-класса активно развивается. За минувшие 12 месяцев девелоперы запустили продажи в 18 новых проектах этого сегмента. Он занимает 41,6% в общем объеме предложения «старой» Москвы. Средняя цена первичного жилья бизнес-класса в столице сейчас составляет 449,7 тысяч рублей за кв. м (+2,8% за месяц, +3,7% за квартал, +9,2% за год).

В 2023 году клиенты совершили 25 693 сделки по договорам долевого участия (ДДУ) в проектах бизнес-класса Москвы, а общая покупательская активность за год выросла на 85,2%. В I квартале 2024 года в сегменте оформлено 5501 ДДУ. Высоким спросом пользуется вся линейка предложения — от студий до многокомнатных квартир и апартаментов.

1 место — SOKOLNIKI

Район: Сокольники

Средняя цена кв. м: 450 тысяч рублей[1]

Объем предложения: 764 квартиры

Первое место в рейтинге лучших ЖК бизнес-класса по соотношению цены и качества занял новый проект девелопера Stone — жилой комплекс SOKOLNIKI. Это первый за пять лет проект бизнес-класса в Сокольниках, продажи в котором будут открыты, ориентировочно, в июне этого года. Комплекс построят в пешей доступности от парка «Сокольники» и его продолжения — заповедника «Лосиный остров». Рядом находятся набережные реки Яузы с веломаршрутом к центру Москвы до парка «Музеон». Таким образом, в непосредственной близости от комплекса простираются сотни га рекреационных зон различного формата: это и Сокольники с современной развлекательной инфраструктурой, историческими павильонами, уникальными розариями, и Лосиный Остров с нетронутой природой, богатой флорой и фауной, и Парк «Яуза» и Ростокинский акведук. Всего 10 минут ходьбы отделяют проект от станций метро «Сокольники» и «Электрозаводская» (радиальная, МЦД и БКЛ).

Основу архитектурной композиции жилого комплекса составит контраст трех разных по высоте зданий (24/28/33 этажей) с увеличенной площадью остекления и динамичными фасадами. Концепция олицетворяет сочетание двух ландшафтов: горизонтального, приглашающего во внутреннюю территорию, и вертикального, где каждая башня комплекса предлагает семейные форматы квартир, когда даже студия по функционалу не уступает однокомнатной квартире.

Рядом с ЖК (в 1 минуте) — скейт-парк, баскетбольная площадка, детская площадка с интерактивными зонами. Собственная инфраструктура проекта включает частный детский сад на закрытой территории, торговые пространства — два отдельных двухэтажных корпуса со всем необходимым, включая спортивную студию для взрослых. В результате формируется идеальный баланс экологичности, рекреационной и социальной составляющих, транспортной доступности и привлекательности экстерьера.

2 место — «Ривер Парк Коломенское»

Район: Нагатинский Затон

Средняя цена кв. м: 463 тысячи рублей в готовом корпусе, 325,5 тысяч рублей в строящихся корпусах

Объем предложения: 545 квартир и апартаментов

Вторым в списке лучших ЖК бизнес-класса Москвы с точки зрения соотношения цены и качественных характеристик стал городской квартал «Ривер Парк Коломенское». Жилой комплекс расположен в районе Нагатинский Затон, рядом со знаменитым парком-усадьбой «Коломенское». Проект выделяется рекреационной составляющей, в первую очередь, масштабной благоустроенной набережной протяженностью 1,5 км, построенной за счет девелопера. Здесь расположены остановка речного транспорта, семейный яхт-клуб с возможностью парковать собственные суда, уютный пляж. К очевидным преимуществам проекта относится также наличие на территории развитой инфраструктуры: муниципальной школы, детского сада, спортивного бульвара со скалодромом, памп-треком и многофункциональной площадкой, нескольких паркингов. В ближайшей перспективе в квартале появятся новый государственный образовательный центр и фитнес-клуб с бассейном. Кроме того, комплекс отличается выразительной архитектурой. Например, похожий на парусник корпус 4 квартала украшен террасами, эркерами и скульптурами по мотивам полотен Сальвадора Дали.

3 место — Emotion

Район: Хорошево-Мневники

Средняя цена кв. м: 416,8 тысяч рублей

Объем предложения: 148 апартаментов

Третье место в рейтинге лучших новостроек бизнес-класса Москвы занял ультрасовременный апарт-комплекс Emotion от ГК «Основа», расположенный в районе Хорошево-Мневники в 600 метрах от набережной Москвы-реки. Он примечателен незаурядной футуристической архитектурой от известного российского архбюро KAMEN Architects и интеграцией в проект большого объема рекреационно-развлекательных и деловых пространств. Одним из главных преимуществ комплекса является большой выбор разных типов планировок — от небольших студий до четырехкомнатных апартаментов с частными террасами и балконами. В комплексе имеется собственный шестиэтажный SPA-центр с открытым бассейном и панорамными видами на столицу, офисный центр, конференц-зал и амфитеатр, ресторан, кафе, супермаркет, а также приватные общественные пространства для резидентов, где можно провести частные мероприятия.

3 место — «Метрополия»

Район: Южнопортовый

Средняя цена кв. м: 433,5 тысяч рублей

Объем предложения: 265 квартир и апартаментов

Четвертое место в рейтинге лучших ЖК бизнес-класса занял проект «Метрополия» от MR Group, расположенный на юго-востоке Москвы, в шаговой доступности от станции метро «Волгоградский проспект». Комплекс реализуется в три очереди, всего будет построено 32 корпуса высотностью от 7 до 32 этажей. Все корпуса названы в честь крупнейших мировых столиц (Токио, Рим, Лондон, Париж, Нью-Йорк, Москва), тем самым создавая единое пространство мегаполиса возможностей. В составе второй очереди предусмотрен детский сад на 187 мест. А к 2025 году в «Метрополии» заработает школа на 650 учеников, оснащенная новейшими инженерными системами и самым передовым оборудованием. К очевидным плюсам проекта можно отнести разнообразие планировок, наличие в экспозиции как квартир, так и апартаментов. Площадь благоустроенной придомовой территории составляет 4,7 га

5 место — «Остров»

Район: Хорошево-Мневники

Средняя цена кв. м: 556,9 тысяч рублей

Объем предложения: 576 квартир

Пятерку лучших ЖК бизнес-класса Москвы замыкает «Остров», который так же, как и Emotion, расположен в одном из самых благоустроенных районов столицы — Хорошево-Мневниках. Комплекс занимает лидирующую позицию по числу договоров долевого участия, заключенных за предыдущий год. «Остров» — настоящий заповедник посреди мегаполиса, который создает ощущение загородной жизни в нескольких минутах от центра города: ЖК скрыт от суеты большого города Москвой-рекой и парком Москворецкий, а его территория имеет высший экологический рейтинг. Проект предполагает комплексное развитие территории, а это значит, что в пешей доступности от него расположатся несколько крупных спортивных объектов, включая хоккейную академию Александра Овечкина, тропы для спортивной ходьбы, набережную и другие блага, которые необходимы для качественной комфортной жизни.

В топ-10 лучших новостроек бизнес-класса также вошли City Bay (Покровское-Стрешнево, MR Group), «VERY на Ботанической» (Марфино, ГК «Основа»), «UNO Головинские пруды (Головинский район, ГК «Основа»), «Stories на Мосфильмовской» (Раменки, October Group), «Селигер Сити» (Западное Дегунино, MR Group).

«Комплексы бизнес-класса — это индивидуальные проекты с дизайнерской проработкой архитектурного облика и прилегающей территории, расположенные в престижных городских районах с хорошими видовыми характеристиками, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Также к важным критериям бизнес-класса относятся наличие охраны территории, консьерж-сервиса, колясочных и лаундж-зон в лобби, преобладание двухкомнатных и трехкомнатных квартир.

Растущая конкуренция на первичном рынке стимулирует девелоперов, в том числе в бизнес-классе, постоянно совершенствовать продукт. За последние 5-7 лет произошла настоящая качественная революция. Многие девелоперы стали строить на класс выше, оставаясь при этом в своем сегменте. В частности, девелоперы бизнес-класса стали предлагать опции, которые прежде встречались только в премиальных комплексах.

Например, на смену стандартным планировкам евроформата пришли квартиры с мастер-спальнями, постирочными, террасами и даже патио. Все чаще встречаются проекты бизнес-класса с пентхаусами. К дополнительным опциям, получившим сегодня широкое распространение в бизнес-классе, относятся лаундж-зоны, коворкинги, переговорные, фитнес-клубы, комьюнити-центры, детские комнаты, помещения для курьеров, система «умный дом», а также мойки, шиномонтажные пункты и зарядки для электрокаров на паркингах».

Топ-10 лучших для жизни жилых и апарт-комплексов бизнес-класса в Москве

Источник: «Метриум»

[1] Прогноз «Метриум», так как старт продаж ожидается в июне.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» на регулярной основе занимается развитием социальной среды и инфраструктуры в регионах своего присутствия: Ростовской области, Краснодарском крае и на Ставрополье. Особое внимание уделяется сельской местности.

В Ростовской области в сельских поселениях при содействии Агрохолдинга был проведен капремонт артезианской скважины в одном, а также монтаж сетей уличного освещения. Компания оказала помощь областной специальной библиотеке для слепых и местному подразделению всероссийской ассоциации онкологических пациентов. Также в минувшем году при содействии компании на Дону отремонтирован мемориал бойцам Великой отечественной войны и районный дом культуры. Был проведён ремонт и обновлено материально-техническое оснащение в детских и дошкольных учреждениях. 

В Ставропольском крае Агрохолдинг оказал помощь в ремонте мотодрома. На регулярной основе оказывается поддержка воспитанников социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних. Медицинским и образовательным учреждениям оказана помощь в ремонте или покупке транспортных средств. Кроме того, компания приняла участие в строительстве храма в селе Бешпагир, ключевом для православных прихожан региона.

В Краснодарском крае компания помогла оснастить центральную районную библиотеку современным мультимедийным оборудованием. Для детской спортивной школы закуплен инвентарь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» комплексно подходит к программе корпоративной и социальной ответственности. Помимо прочего, «СТЕПЬ» развивает движение волонтерства среди своих сотрудников в регионах присутствия, а также регулярно поддерживает мероприятия на местах, направленные на популяризацию здорового образа жизни, сохранение экологии, городские фестивали и праздники. 2024 год объявлен в компании Годом волонтерства. В плане на год — проекты адресной помощи, развитие эковолонтерства, донорства и других благотворительных инициатив муниципального, регионального и федерального уровня.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Один из приоритетов Агрохолдинга «СТЕПЬ» — создание комфортной социальной среды, а также современной инфраструктуры для улучшения качества жизни в тех регионах, где живут и работают наши сотрудники. Неравнодушный подход помогает нам сохранять и приумножать человеческий капитал. Современный успешный бизнес должен быть социально-ответственным». 

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

С 10 по 13 сентября в Сочи (Красная Поляна) пройдет встреча профессионалов в области управления проектами и стоимостного инжиниринга

Самая масштабная встреча года для профессионалов проектного управления России и стран СНГ. Трехдневный интенсив, включая Workshop AACE Russia Section - микс между практическими докладами, интерактивными дискуссиями, мастер-классами, тренингами и выставкой цифровых решений.

✔️ календарно-сетевое планирование

✔️ импортозамещение

✔️ оценка и управление стоимостью проектов

✔️ определение резервов проектов

✔️ риски и принятие решений

✔️ проектный контроль: роли, процессы, цифровые решения

Ключевая тематика Конференции 2024г. - «АНТИХРУПКОСТЬ», качественно спроектированные проекты обладают встроенной способностью противостоять волатильности. Как этого добиться через систему, ресурсы, методологию.

Мы проводим Конференцию уже 23 год, пережили с профессиональным сообществом 4 системных кризиса в российской экономике и точно знаем, что только осознанное управление стратегическими активами, продуманная политика в управлении проектами и, главное, системный подход обеспечивают устойчивость для бизнеса и новые возможности для будущего.

10 сентября в рамках деловой программы Конференции пройдет III российский командный турнир на кубок Конференции ПМСОФТ - соревнование проектных команд в формате деловой командной игры представителей разных отраслей, реализующих на время условный строительный проект. Турнир является специализированной формой обучения и командообразования, основой развития знаний и навыков проектных команд, обмена опытом с другими компаниями, формирования векторов развития и повышения квалификации в области управления промышленными проектами.

Присоединяйтесь к самому всестороннему событию года по управлению проектами и получите конкурентное преимущество благодаря новейшим знаниям, лучшим практикам и стратегиям для успешной реализации проектов. Общайтесь с профессионалами-единомышленниками, общайтесь с лидерами отрасли и изучайте инновационные инструменты и решения, которые помогут вам добиться успеха в проекте. Не упустите возможность улучшить свои навыки, повысить свою карьеру и вывести свои проекты на новый уровень.

Отраслевая направленность мероприятия— промышленные предприятия в области нефтегаза, химии, переработки, горнодобывающих и перерабатывающих отраслей, государственные корпорации.

Бессменные участники Конференции, представители крупнейших компаний, работающих в ключевых отраслях экономики: Госкорпорация Росатом, концерн «Энергоатом», Атомэнергопром, ГАЗПРОМ, НК РОСНЕФТЬ, БАШНЕФТЬ, ЯМАЛ СПГ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, СИБУР, Еврохим, Уралхим, Стройтрансгаз, Адмиралтейские верфи, Севмашпредприятие, ОМЗ, ПИК, Мосметрострой, МРСК, ОГК, ТГК, КЭС, ГМК Норильский никель, НЛМК и другие.

Эксперимент по учету каждой партии маркированной молочной продукции пройдет в России с 1 июня 2024 года по 1 мая 2025 года, следует из проекта постановления правительства, который разработал Минпромторг. Документ размещен для общественного обсуждения.

В нем говорится, что участие в эксперименте добровольное для всех участников оборота молочной продукции. Организуется он, чтобы оценить эффективность учета молочной продукции партиями и в дальнейшем отменить поэкземплярную прослеживаемость. Это упростит процесс для производителей и потребителей.

Планируется, что в рамках эксперимента участники оборота молочной продукции будут передавать в информационную систему маркировки сведения о произведенной партии молочной продукции в привязке к кодам идентификации каждой конкретной единицы продукции, входящей в такую партию.

Локации рядом с Яузой активно застраиваются. За пять лет количество жилых проектов здесь выросло в три раза. Эксперты компании «Метриум» составили обзор новостроек вдоль Яузы.

Яуза — крупнейший в пределах столицы приток Москвы-реки. Жизнь недалеко от ее берегов гарантирует близость к живописным набережным, уютным паркам и развитой инфраструктуре мегаполиса. На первичном рынке Москвы на расстоянии до 1,5 км от Яузы представлено 27 жилых и апарт-комплексов. Для сравнения, в начале 2019 года таких новостроек было 9, то есть за пять лет их число утроилось.

Среди современных новостроек вдоль Яузы 7 проектов относятся к комфорт-классу, 13 — к бизнес-классу, 4 — к премиум-классу, 3 — к элитному сегменту. Квадратный метр в этих проектах обойдется в среднем в 493,5 тысяч рублей. Какие проекты вблизи Яузы самые доступные?

Лидером по доступности первичного жилья в районе Яузы стал «Легендарный квартал на Березовой аллее» (Останкинский район, СВАО) от «Д-Инвест». Проект включает шесть монолитных и монолитно-кирпичных корпусов высотой 18 этажей. Сейчас в продаже находятся 275 апартаментов. Средняя цена квадратного метра — 283,3 тысяч рублей.

На втором месте находится апарт-комплекс «МИРАПОЛИС» (Ярославский район, СВАО) от ГК «Основа». Квартал состоит из 4 башен высотой 33-35 этажей. Сейчас в проекте в продаже 199 апартаментов. Квадратный метр в «МИРАПОЛИС» обойдется в среднем в 288,2 тысяч рублей.

Третье место занял еще один проект от ГК «Основа» — «EVOPARK Сокольники». Комплекс состоит из двух секций переменной этажности 13-19-20 этажей. Сейчас в продаже находятся 153 апартамента. Средняя цена квадратного метра составляет 331,2 тысяч рублей.

«Проекты у воды традиционно пользуются повышенным спросом у покупателей, — говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — При этом в Москве есть действительно уникальные территории, где вода граничит с зелеными массивами, и именно в такой локации мы реализуем два наших проекта в формате апартаментов. Апарт-комплексы позволяют предложить клиентам максимально комфортную стоимость даже в статусных районах с потрясающими видовыми характеристиками, например, у Яузы и крупнейших парков — «Сокольники» и «Лосиный остров». Апартаменты в таких локациях стоят на 20-25% дешевле квартир, аналогичных по характеристикам. При этом апарт-комплексы по качеству ничем не уступают жилым: здесь также закладываются коммерческие помещения для объектов инфраструктуры, проводится благоустройство с организацией разнообразных функциональных зон и др.

Например, в «МИРАПОЛИС» под объекты инфраструктуры мы отдали порядка 20 тысяч кв. м, где разместятся в том числе собственный торговый центр и фитнес-клуб с бассейном. В «EVOPARK Сокольники», который строится на небольшом возвышении, эксклюзивной особенностью станет амфитеатр со смотровой площадкой, откуда будут открываться живописные виды на набережную Яузы и парк "Сокольники"».

В 2024 году продолжается активное развитие территорий вдоль Яузы. В начале лета здесь стартует новый жилой проект от девелопера Stone — SOKOLNIKI. Основу архитектурной композиции жилого комплекса составит контраст трех разных по высоте зданий (24/28/33 этажей) с увеличенной площадью остекления и динамичными фасадами. По прогнозу аналитиков «Метриум», стартовая цена в ЖК SOKOLNIKI составит 450 тысяч рублей за кв. м. 

«Район Яузы, парка «Сокольники» и «Лосиного острова» — идеальная локация для рынка первичного жилья, — комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone. — Район Сокольники стремительно развивается, поэтому новостройки здесь обладают высокой ликвидностью. От старта до ввода комплексы у Яузы дорожают в среднем на 25-30%. В то же время перспективный статус территории дает возможность установить комфортные цены на котловане. При этом высокая конкуренция стимулирует девелоперов выводить на рынок проекты с интересными концепциями и множеством конкурентных преимуществ. Так, в ЖК SOKOLNIKI запланированы частный детский сад на закрытой территории, торговые пространства — два отдельных двухэтажных корпуса со всем необходимым от магазинов до спортивной студии». 

Постепенно классическая архитектура рядом с Яузой сменяется авангардными и экспериментальными проектами. Значимым событием не только для этой локации, но и для Москвы в целом стал старт второй очереди жилого комплекса «Преображенская площадь» (Преображенское, ВАО) от Region Development с «танцующими башнями».

Экологичный район у Яузы прекрасно подходит для сомасштабной человеку архитектуры, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. — Здесь гармонично смотрятся невысокие проекты переменной этажности с зелеными дворами и пешеходными зонами. Такие проекты органично вписываются в природную среду района. Яркий пример — «танцующие» башни во второй очереди «Преображенской площади». Это интересный архитектурный эксперимент, гарантирующий появление современной достопримечательности на востоке Москвы, и в то же время не выбивающийся из ландшафта Преображенского, аккуратно вписанный в исторический контекст».

«Соседство с рекой неизменно делает проекты более привлекательными в глазах клиентов, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В границах мегаполиса реки — одни из немногих аутентичных природных объектах. В Москве в последние годы их берега активно застраиваются. При этом девелоперы бережно относятся к экологии. Особенно бурно развивается территория в непосредственной близости от Яузы. Эта река протекает посреди лесопарков, что становится основой для формирования загородного образа жизни в столице».

    Первичное жилье Москвы вдоль Яузы в начале II квартала 2024 года

*Экспертная оценка.

Источник: «Метриум»

Агрохолдинг «Лазаревское» совместно с партнером провел первые тестовые полеты нового дрона типа VTOL или самолета вертикального взлета и посадки, предназначенного для задач мониторинга полей. Модель создана с учетом технического задания агропредприятия, а ее использование должно повысить экономическую эффективность использования полей на 5%.

В рамках долгосрочной стратегии цифровизации предприятия агрохолдинг «Лазаревское» решает основные задачи, среди которых острая нехватка кадров, повышение качества бизнес-процессов и работа над минимизацией убытков. В ходе осуществления плана по широкомасштабной цифровой трансформации бизнеса, в 2022 году IT-направление предприятия выделилось в отдельную компанию «Лазаревское ТЕХ”. В этом же время компания сообщила о разработке собственной технологии по неинвазивному взвешиванию свиней совместно со Сбером и Иннополисом. В 2024 году запущен процесс внедрения российского дрона.

В сельском хозяйстве ошибка агронома стоит очень дорого. Сервисы геоскаутинга в среднем предоставляют данные раз в неделю, что является большим сроком для подвижной отрасли, которая связана с погодными факторами и растениями. На фоне удорожания средств производства, дифференцированное внесение сельскохозяйственной химии с помощью БПЛА дает экономию ресурсов до 40%. Также такой подход ориентирован на сохранение экологии и плодородия почв.

«В рамках стратегии импортозамещения, которую мы ведем в компании более трех лет, рассматривались отечественные производители. Также у нас было разработано техническое задание, которое очерчивало основные задачи и параметры модели, включая описание особенностей территорий агрохолдинга, длительность полета до 300 км и другие. Все это было учтено при создании нового образца типа VTOL, разработкой которого занялся наш партнер «Университет Иннополис»», — рассказывает Кристина Романовская, глава агрохолдинга «Лазаревское».

«Почти все комплектующие возможно изготавливать в России. Полный цикл производства в стране уже закрывается - постепенно наращиваются объемы у разных производителей. На деле получается даже так, что качество и техпроцесс зачастую лучше китайской штамповки, а также более проработаны решения в части компоновки и механизации планера. Скорость развития отечественных технологий напрямую будет зависеть от спроса», - рассказал Дмитрий Девитт, директор центра беспилотных авиационных систем «Университета Иннополис».

Спрос на подобные разработки должен расти. Технология необходима почти всем участникам агрорынка, осуществляющим регулярный мониторинг территорий, контроль за всходами, определение вегетативной массы для планирования объема урожая, разведку новых больших территорий с целью будущего засева и многое другое. В условиях снижения рентабельности и роста затрат важно и экономическое обоснование применения российского агротеха.

«Мы рассчитали, что потенциальный рост урожайности возделываемых культур составит от 5 до 25% за счет обследования полей машинным зрением и внедрения элементов точного земледелия. Стоимость опытного образца, который приобрел агрохолдинг, составляет 10 млн. рублей. По нашим расчётам суммарный годовой экономический эффект от внедрения БПЛА на нашем предприятии составит 52 млн. рублей в год, что говорит об обдуманном инвестировании средств», — рассказала Кристина Романовская.

Для российских аграриев доступны и более бюджетные варианты технологии. Поскольку VTOL адаптируют к конкретным задачам, погодным условиям и необходимому ПО индивидуально.

«Без учета НДС готовый комплекс сегодня стоит 4 900 000 рублей. Дополнительная стоимость зависит от различного типа полезной нагрузки. Также в нашем случае мы постепенно интегрируем самые популярные на рынке лидары, мультиспектральные камеры, тепловизоры и различное геодезическое оборудование», - рассказал Ильдар Галимов, руководитель направления отраслевых решений «Университета Иннополис».

В целом российский рынок агродронов для внесения химии «Иннополис» оценивает в 2-3 млрд рублей, однако в аграрном секторе активно используются и конкретно мониторинговые дроны. Эта сфера стремительно растет - средняя оценкапотенциала рынка сегодня колеблется от 50 до 70 млрд рублей.

«Мы видим перспективы развития данного направления до дронопортов с автономным базированием, когда человек максимально исключается из процесса физического облета», - рассказал Дмитрий Девитт.

В агрохолдинге «Лазаревское» видят как позитивные, так и сдерживающие факторы развития рынка. Сейчас отмечаются сложности: легислативные ограничения по использованию агродронов, достаточно крупный объем требуемых инвестиций, который доступен не всем малым и средним сельскохозяйственным предприятиям, а также необходимость обучения квалифицированного узкоспециализированного персонала, интеграция новых профессий в образовательную систему и сертификация специалистов.

«Первый из «трех китов» роста — внушительный земельный банк и разнообразные климатические условия в стране, что создает большие возможности для использования агродронов в сельском хозяйстве. Также отмечаются технологические инновации и решения для использования агродронов в различных аспектах АПК. И третье не по значению — поддержка государства, которое активно реализует соответствующие программы», - рассказывает о точках роста Кристина Романовская, глава агрохолдинга «Лазаревское».

Развитие технологии, безусловно, положительно скажется на макроэкономических показателях отрасли. Искусственный интеллект, БПЛА, MES-системы и другие элементы цифровизации позволят исключить человеческий фактор, сокращает время на принятие важных решений для сохранения урожая и повышения плодородности почвы, своевременно предоставляет информацию для управленческого персонала, в рамках стратегии продовольственной безопасности страны снижает себестоимость конечной продукции.

В рамках XXV Международного зернового раунда «Рынок зерна — вчера, сегодня, завтра» будут рассмотрены современные проблемы государственного регулирования функционирования рынка зерна, перспективы развития АПК в новых экономических условиях, меры государственной поддержки аграрного сектора, прогнозы производства, динамики цен и конъюнктуры зернового рынка, использования новых технологий производства, переработки и хранения зерна, развития транспортной и финансовой инфраструктуры.

К участию в конференции приглашаются:
- представители федеральных и региональных органов власти;
- руководители агрохолдингов, собственники компаний по переработке и хранению зерна, сельхозтоваропроизводители;
-  поставщики СЗР, семян и удобрений
- производители и дилеры сельскохозяйственной техники и оборудования;
- руководители логистических компаний, портов и железнодорожных холдингов;
- разработчики и поставщики ПО и цифровых решений для сельского хозяйства;
- представители инвестиционной, страховой и банковской сфер;
- аналитики, отраслевые эксперты;
- представители СМИ.

Наряду с насыщенной и актуальной деловой программой, участникам конференции будут предложены оптимальные условия для деловых переговоров, встреч с партнерами, презентации своих компаний.

Подробную информацию о предварительной программе, регистрации и условиях участия в раунде Вы можете получить по телефонам или электронной почте:

+7 (495) 369-44-53
Евгения +7 (916) 410-50-00, tev@grun.ru
Анастасия +7 (977) 972-97-40, tag@grun.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует программу развития добровольчества и социальной активности среди сотрудников. Корпоративный проект «Год волонтерства в «СТЕПИ» — инициатива сотрудников, поддержанная руководством компании. Ключевая идея — расширить возможности самореализации сотрудников компании.

Компания планирует активно поддерживать мероприятия, направленные на развитие волонтерства, а сотрудники Агрохолдинга в качестве добровольцев будут принимать участие в различных социальных проектах. В плане на год — несколько различных мероприятий. Среди них — проекты адресной помощи, развитие эковолонтерства, донорства и других благотворительных инициатив муниципального, регионального и федерального уровня.

С начала года уже реализовано несколько таких мероприятий. Так, на протяжении последнего месяца сотрудники компании принимали участие в благотворительном проекте «Бегом за добром», итоги которого были подведены в минувшие выходные. Благотворительный забег прошел в рамках «Ростовского кольца», спортивного праздника, проходившего в центре города в 45-й раз. Ежегодно на старт выходят 4-5 тысяч горожан. Собранные сотрудниками компании деньги в рамках забега были переданы на помощь детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, в том числе сиротам, оставленным в роддомах Ростовской области.

Кроме того, сотрудники с начала года Агрохолдинга приняли участие в нескольких массовых донорских акциях. С началом весны волонтеры «СТЕПИ» оказали помощь в благоустройстве общественных пространств — озеленении парков Ростова-на-Дону, а также сельских территорий.

В России более 21 миллиона человек занимаются волонтерством, примерно третья часть из них — молодёжь. Развитие добровольческой деятельности — одно из приоритетных направлений социальной и молодежной политики. Федеральные, региональные и муниципальные власти активно содействую развитию волонтерства. С начала года вступил в силу закон, предусматривающий расширение мер поддержки волонтеров, а в Ростовской области 2024 год официально объявлен губернатором В. Голубевым Годом добрых дел.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«В своей стратегии Агрохолдинг «СТЕПЬ» ориентируется на устойчивое развитие и поддержку социальных инициатив. Мы считаем крайне важным предоставлять сотрудникам возможности не только для профессионального и карьерного роста, но и для личностного развития. Особенно ценно, что инициатива проекта поступила именно от коллектива. Это говорит о том, что в «СТЕПИ» работают неравнодушные люди, которые помогают нам формировать философию корпоративной и социальной ответственности в компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

День поля «ВолгоградАГРО» приглашает гостей!

День поля «ВолгоградАГРО» - одно из самых масштабных событий в сфере АПК Волгоградской области. Проект выступает в качестве профессиональной территории для общения и демонстрации наиболее перспективных агропромышленных технологий, техники и оборудования.

С 2013 года День поля проходит на территории Новоаннинского района (поля хозяйства ООО «Гришиных»). Помимо показа техники на статических и динамических площадках, посетители имеют уникальную возможность ознакомиться с результатами демонстрационных посевов гибридных сортов кукурузы и подсолнечника. Высадка сельхозкультур производится в весенний период, и к моменту проведения Дня поля, фермеры воочию могут видеть преимущества тех или иных гибридов, а также результаты применения к ним определенных средств агрохимиии.

В 2024 году Деньполя «ВолгоградАГРО» приглашает гостей с 8 по 9 августа!

В программе Дня поля:
Демонстрационные посевы сельскохозяйственных культур (подсолнечник и кукуруза)
Демонстрационный показ работы сельскохозяйственной техники в полевых условиях
Совещания, Круглые столы по вопросам развития АПК

Место проведения:
Новоаннинский район Волгоградской области, ООО «Гришиных»

Контактное лицо:
Начальник отдела выставок:
Ульяна Филиппова
ulya@volgogradexpo.ru

(8442) 93-43-02

сайт: http://denpolya.volgogradexpo.ru/

Идея постепенного сокращения рабочей недели обсуждается уже очень давно, чуть ли не с середины 20го века.

Эксперты из разных стран утверждают, что сокращение рабочей недели резко повысит производительность труда, будет способствовать повышению уровня образования среди населения, улучшит баланс между личной жизнью и работой. Но все ли здесь так однозначно? Давайте поговорим о плюсах и минусах сокращенной рабочей недели.

Иосиф Сталин в 1952 году в своей статье «Экономические проблемы социализма в СССР» писал: «…нужно, прежде всего, сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования». Но в социалистическом лагере дальше заявлений дело так и не пошло.

А вот в капиталистическом решили проверить идею на практике. Британская компания Roundpay Metal Finishers в 1965 году ввела у себя четырехдневную рабочую неделю. Тут важно отметить, что объем рабочего времени при этом оставался прежним, 40-часовым, просто пятничные часы работы распределяли по другим дням. Эксперимент продлился несколько месяцев и был признан успешным, однако вводить эту практику на постоянной основе компания не стала.

Следующие попытки протестировать сокращенную рабочую неделю были предприняты уже в 21 веке. Компания Wildbit (США) в 2017 году перешла на 32-часовую рабочую неделю. По итогам, руководство объявило результат положительным, но потом все равно вернуло 40-часовой рабочий график.

В компании Perpetual Guardian из Новой Зеландии в 2018 году сократили количество рабочих часов до 30ти, при этом сохранив зарплату в полном объеме. Выяснилось, что продуктивность работников выросла пропорционально сокращению рабочего времени, а уровень стресса упал на 7%. Сейчас компания на постоянной основе перешла на четырехдневную рабочую неделю.

В 2019 году японский филиал Microsoft также ввел у себя четырехдневную рабочую неделю. Сравнив данные по итогам года с данными за 2016-2018 годы, топ-менеджмент заявил, что производительность труда выросла на 39,9%, притом, что сотрудники проводили на рабочем месте меньше времени.

В 2021 году подобный эксперимент проходил уже на уровне целой страны. В Исландии группу добровольцев из разных отраслей: медицины, IT, соцсферы перевели на 35- или 36-часовую неделю без снижения заработной платы. Часть работала посменно, а часть с 9.00 до 17.00. И для тех, и для других результаты были признаны положительными: снизился уровень стресса, выросла продуктивность, улучшилось самочувствие. Сейчас эксперимент масштабируют на всю страну и 86% исландцев либо уже перешли на сокращенный рабочий день, либо перейдет в обозримом будущем.

В 2022 году в Великобритании 61 частная компания перевела своих работников на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Эксперимент продлился полгода и был признан чрезвычайно успешным. Общая производительность труда в компаниях выросла, доходы остались на том же уровне, а уровень стресса сотрудников упал.

По результатам всех экспериментов мы можем выделить основные плюсы и минусы перехода на 4х дневную рабочую неделю.

Плюсы:

— Повышение производительность сотрудников;

— Снижение уровня стресса в коллективе, числа «выгораний», увольнений и конфликтов;

— Уменьшение потребления электроэнергии и таких ресурсов компании, как бумага, канцелярские принадлежности и тд;

— Сокращение затрат времени на разные совещания, обсуждения и встречи;

— Больше времени для сотрудников на саморазвитие, хобби, образование, встречи с друзьями и семьей.

Минусы:

— Несмотря на то, что все компании, проводившие эксперимент, признавали его успешным, мало кто внедрил его на постоянной основе. Возможно, имела место «игра с цифрами» или сокрытие некоторых данных.

— Компания может стать менее доступной для клиентов, ее конкурентоспособность снизится, особенно если конкуренты продолжат работать пять дней в неделю. Из этого возможны финансовые потери и уменьшение доходов.

— Производительность труда после ухода на сокращенную неделю сначала растет, а потом через некоторое время падает, поскольку сначала человек испытывает радость от перехода, а потом просто привыкает к этому.

— Перейти могут не все. Например, почти вся сфера услуг, коммунальные и экстренные службы этого сделать не могут. В основном, сокращение рабочей недели подходит для офисных сотрудников, так называемых «белых воротничков».

— Компании, где есть сокращенная рабочая неделя, часто пропорционально снижают и зарплату сотрудников.

В заключение можно отметить, что для России переход на сокращенную рабочую неделю пока труднореализуем. Эксперты РАНХиГС в 2019 году сделали вывод, что пока экономические условия в России просто не позволяют этого сделать. Они указывают на недостаточные темпы роста экономики, убыль экономически активного населения страны и низкую безработицу. При таких вводных скорее можно ожидать увеличения продолжительности рабочей недели, нежели ее сокращения.

Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)

По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в I квартале 2024 года в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 105,3 тысяч кв. м[1], что на 130,4% больше, чем в январе-марте 2023 года. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 71,2% проданной площади в сегменте, элитного и делюкс-класса — 94,5%.

Премиум-класс

В течение I квартала 2024 года в премиальных проектах Москвы было продано 93,1 тысяч кв. м первичного жилья — на 120,6% больше площади, реализованной в январе-марте 2023 года. При этом доля 15 самых востребованных проектов составила 71,2%. Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса за минувший квартал обновился на две позиции.

Новым лидером рейтинга стал его дебютант — жилой комплекс JOIS от MR Group. За I квартал 2024 года в нем продано 8718 кв. м (9,4% от объема реализованной в сегменте площади). Средняя цена квадратного метра в проекте в марте 2023 года составила 510,4 тысяч кв. м.

Второе место занял лидер 2023 года жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. В январе-марте 2024 года в нем продано 5649 кв. м (6,1% от общего объема реализованной площади). Особенность данного проекта заключается в том, что более половины площади в нем реализовано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже введена в эксплуатацию. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам I квартала достигла 718,8 тысяч рублей.

«В связи с растущим трендом на экологичность покупатели премиум-класса стремятся к выбору проектов с парками, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. — За последние два года число премиальных проектов с собственными зелеными зонами выросло более чем в полтора раза. В то же время по-прежнему эксклюзивными остаются большие частные парки площадью более 1 га. Такие объекты благоустройства есть всего в 30% премиальных проектов, и они становятся значимым конкурентным преимуществом.

Жилой квартал премиум-класса «Прайм Парк» отличается наличием множества социальных и коммерческих объектов в пешей доступности, уютными зелеными зонами общей площадью 6 га, инновационной цифровой экосистемой. К тому же, резидентам проекта доступны круглосуточный консьерж-сервис, услуги валет-парковщиков и беллменов, клининг и химчистка. Также высокую покупательскую активность помогает поддерживать наличие в арсенале компании гибких беспроцентных рассрочек».

На третьем месте находится жилой комплекс Mod от MR Group. За первые три месяца 2024 года в нем продано 5316 кв. м (5,7% от общего объема реализованной площади). Квадратный метр в проекте по результатам марта 2024 года обойдется в среднем в 504,4 тысяч рублей.

В топ-15 самых востребованных премиальных проектов в I квартале 2024 года вошли еще два проекта MR Group: Symphony 34 (9 место) и SLAVA (11 место). «В Москве сохраняется тренд на высотные премиальные проекты, — говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Застройщики в столице реализуют 68 комплексов с небоскребами — зданиями высотой от 100 метров. Для сравнения, пять лет назад на первичном рынке было представлено 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в начале 2024 года составляет 7,3 млн кв. м против 5,9 млн кв. м годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 24%. Высотный формат у большинства клиентов ассоциируется с престижем и передовыми технологиями. Кроме того, современные высотки строятся по принципу «города в городе» с насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством прилегающей территории. Этим объясняется высокий спрос на жилье в наших премиальных жилых проектах JOIS, Mod, Symphony 34, SLAVA. Стоит отметить, что для их создания мы пригласили международных звезд в области архитектуры и дизайна. В каждом проекте учтены высокие требования будущих резидентов, предусмотрены рестораны, лаундж-зоны, фитнес-центры со SPA и кофе-поинты».

По данным компании «Метриум», средняя цена квадратного метра в премиальных новостройках в марте 2024 года достигла 670,7 тысяч рублей. В шести проектах, вошедших в топ-15, этот показатель выше. Примечательно, что минимальная средняя цена квадратного метра (482,7 тысяч рублей в жилом комплексе «Преображенская площадь») почти в три раза ниже максимальной (1,205 млн рублей в ЖК Luzhniki Collection).

Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в I кв. 2024 г.

*С учетом сделок по ДКП

Источник: «Метриум»

Элитный сегмент

В I квартале 2024 года в элитных новостройках по ДДУ было продано 12,2 тысяч кв. м, что на 62,5% больше, чем в аналогичный период 2023 года. Впрочем, этот показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.

Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2023 года составила 94,5%. Рейтинг обновился семь позиций.

По итогам I квартала 2024 года первое место вновь занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За январь-март в нем продано 2619 кв. м квартир (21,4% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Бадаевском» в марте 2024 года составила 1,2 млн рублей.

На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За I квартал в нем продано 2148 кв. м (17,6% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам марта стоил в среднем 1,4 млн рублей.

Третье место досталось ЖК «Лаврушинский» от «Sminex-Интеко». В I квартале 2024 года в проекте реализовано 1370 кв. м, что составляет 11,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце марта 2024 году здесь составляла 1,8 млн рублей.

По данным компании «Метриум», по итогам 2023 года средняя цена квадратного метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,9 млн рублей.

Средняя цена квадратного метра первичного элитного жилья по результатам I квартала 2024 года составила 1,8 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в восьми проектах из рейтинга.

«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка 40% сделок совершаются с рассрочкой».

               Самые продаваемые новостройки элитного сегмента в Москве в I кв. 2024 г.

Источник: «Метриум»

[1] По ДДУ без переуступок и сделок с юрлицами, с учетом ДКП в «Прайм Парке».

Коттеджи и таунхаусы обладают как неоспоримыми преимуществами, так и специфическими особенностями, которые не всем подходят. На фоне активного развития рынка ИЖС клиенты все чаще выбирают между двумя этими форматами жилья. Девелопер мультиформатного поселка «Красногорск Парк» рассказывает, как правильно определиться, куда именно переезжать.

Бюджет

Таунхаусы часто бывают более доступными по цене, чем коттеджи, поскольку обычно занимают меньшую площадь земли и имеют общие стены с соседским жильем. Но переплата за частный дом рациональна, так как подразумевает преимущества по размеру участка и степени приватности. Правда, следует быть готовыми не только к более значительной сумме сделки, но и к высоким коммунальным платежам, ведь, как правило, в коттеджах используются индивидуальные системы отопления, водоснабжения и канализации. Впрочем, есть и исключения. Так, в мультиформатном поселке «Красногорск Парк» предусмотрены собственная котельная и водозаборный узел с двумя артезианскими скважинами: действующей и резервной.

Пространство и приватность

Коттеджи зачастую предполагают больше пространства как внутри дома, так и на прилегающем участке. Кроме того, в них нет общих стен с другими жителями. Поэтому, если вы цените камерность, частный дом будет предпочтительным вариантом. Вместе с тем таунхаус лучше подойдет для формирования сплоченного соседского комьюнити. Это прекрасный выбор для тех, кто хочет больше времени проводить с окружающими, а не замыкаться в кругу своей семьи.

Управление и обслуживание

Собственники таунхаусов нередко несут низкие затраты на обслуживание, поскольку часть общих зон (например, дворы или парковки) обычно подлежат совместному содержанию. Коттеджи требуют более дорогого и кропотливого ухода за территорией. При этом они гарантируют полноценный загородный образ жизни, не комбинированный с городскими реалиями.

Локация и доступность

Таунхаусы чаще всего расположены недалеко от городов, в субурбиях, и даже в пределах мегаполисов. Коттеджи обычно находятся в более удаленных районах, в тихих зеленых местах. Соответственно, с точки зрения транспортной доступности выгоднее таунхаусы. Коттеджи, в свою очередь, предпочтительнее в смысле экологичности и приватности локаций. Впрочем, есть особые мультиформатные поселки с частными домами и таунхаусами, которые объединяют преимущества двух типов жилья. Яркий пример — «Красногорск Парк», построенный в 13,5 км от МКАД, недалеко от Красногорска, при этом в шаговой доступности от масштабного Опалиховского лесопарка.

Психология и образ жизни

«Клиенты, рассматривающие коттеджи и таунхаусы, не подобны параллельным прямым, которые никогда не пересекаются, — отмечает Наталия Григорьева, директор по продажам ЖК «Красногорск Парк». — Напротив, часто покупатели оказываются перед дилеммой, какой из этих форматов жилья предпочесть. На мой взгляд, проблема выбора не сводится только к бюджету клиентов. Прежде всего, важна психологическая составляющая. Нужно четко определиться, какие причины стимулируют вас покупать жилье за городом. Если в первую очередь для вас значимы тишина и уединение, то лучше приобрести коттедж. Также это надежный выбор для тех, кто стремится к большому придомовому участку. Если же вы вполне общительный человек, который переезжает из мегаполиса ради экологичности локации и расширения жилплощади, оптимальный вариант — таунхаус. Выбрав его, вы сможете сэкономить на сделке, обслуживании дома, коммунальных платежах». 

Торговые сети попросили вице-премьера Дмитрия Григоренко продлить механизм, позволяющий им продавать «бракованную» молочную продукцию. Доля таких товаров может достигать 1,5% от всего оборота «молочки», что эквивалентно ₽40 млрд

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5 Group, «Магнит», «Азбуку вкуса» и др.) попросила власти продлить механизм, позволяющий сетям продавать молочную продукцию с нечитаемыми кодами маркировки. Соответствующее письмо 22 марта 2024 года организация направила вице-премьеру Дмитрию Григоренко — копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил один из участников рынка. Представитель Григоренко подтвердил поступление письма в аппарат правительства.

Речь идет о возможности передавать в систему маркировки сведения о коде товара и дате производства каждой единицы молочной продукции в случае, если код маркировки не считывается. Без этого розничная продажа продукта невозможна. Соответствующее послабление действовало с 27 июля 2023 года по 1 апреля 2024-го. При этом объем товаров с нарушениями маркировки, которые торговые сети могли продать, был ограничен — он не должен был превышать 2% от общего объема молочной продукции, проданной за месяц.

Для розницы необходимость сканировать маркируемую молочную продукцию на кассе наступила 1 сентября 2022 года. Разработка послаблений, позволяющих сетям отпускать до 2% товаров с нечитаемыми кодами, началась в декабре того же года. Послабление вводилось для того, чтобы производители и продавцы могли адаптироваться к технологиям маркировки молочной продукции после ее внедрения в рознице, и позиционировалось как временная мера. Механизм, в частности, позволял производителям сократить количество товаров с нечитаемым кодом, исправить возникавшие ошибки и избежать издержек.

Однако нечитаемые коды по-прежнему регулярно выявляются на молочной продукции большинства производителей, пишет АКОРТ Григоренко. Их объем, по данным ассоциации, у разных торговых сетей и в разное время варьируется от 0,5 до 1,5% об общего количества проданных товаров. Это говорит о том, что применение различных технологий нанесения и отбраковки на производстве, а также проверка кодов маркировки на всех этапах товаропроводящей цепи не гарантирует 100% считываемости при продаже товаров на кассе, считают в АКОРТ. При этом там подчеркивают, что риски реализации 1,5% товаров с нарушениями «ничтожны», тогда как в случае запрета такого механизма придется утилизировать более 500 млн единиц продукции в год. Поэтому АКОРТ попросила продлить его, снизив порог разрешенных объемов продажи товаров с нарушениями до 1,5% от ежемесячного оборота всей молочной продукции компании.

Представитель Григоренко уточнил, что письмо было перенаправлено в Минпромторг для рассмотрения. В министерстве, в свою очередь, сообщили, что прорабатывают предложения АКОРТ совместно с бизнес-сообществом и оператором системы маркировки «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) с учетом внедряемого механизма, который может запрещать продажу подлежащих маркировке товаров на основании информации в системе.

В ЦРПТ настаивают, что возможность продавать молочную продукцию с плохо читаемыми кодами была разработана Минпромторгом как временная. Ее цель была в том, чтобы минимизировать нагрузку на бизнес из-за ошибок нанесения или повреждения кодов маркировки при транспортировке.

При этом в ЦРПТ отмечают, что если на первом этапе количество таких товаров, по данным АКОРТ, и могло составлять до 2%, то сейчас, согласно информации системы, их в среднем не более 0,3%. Этот показатель рассчитан на основании данных, которые участники рынка подавали в течение срока действия меры, и этот объем сопоставим со стандартными показателями производственного брака упаковки по любым причинам на производстве и при транспортировке, поясняют в ЦРПТ. То есть порог в 2% дисциплинировал рынок с точки зрения внедрения маркировки и способствовал тому, чтобы продукции с нарушениями было минимальное количество. Но сейчас любой, даже минимально допустимый порог не мотивирует на дальнейшее снижение количества такой продукции, настаивают в ЦРПТ.

Что потеряет бизнес при запрете механизма

По данным Национального союза производителей молока (Союзмолоко), по итогам 2023 года объем рынка молочной продукции составил 2,6 трлн руб. Соответственно, максимальный объем товаров с нарушениями маркировки, 1,5% рынка, может оцениваться в 39 млрд руб. в год, или 3,3 млрд руб. в месяц.

Вопрос продления возможности продажи молочной продукции с нечитаемыми кодами маркировки обсуждался во вторник, 16 апреля, в Минпромторге, рассказали РБК два источника, знакомых с результатами встречи. По словам одного из них, в ходе мероприятия обсуждался вариант продления механизма, но с порогом 0,5%. Это подтвердил второй собеседник РБК, добавивший, что хоть какой-то порог выше нуля — это «уже победа».

Механизм позволил выстроить системное взаимодействие торговых сетей, ЦРПТ и поставщиков для совершенствования технологий нанесения маркировки, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. В свою очередь, это привело к «поступательному снижению доли продукции с нечитаемыми кодами». Продление меры, по мнению Караваева, позволит гармонизировать эту работу без ущерба для торговли и потребителей.

С тем, что заложить «какую-то долю» допустимых отклонений и по кодам, которые не считываются, и по внедряемому механизму запрета продажи маркированной продукции на кассах действительно можно, согласен и генеральный директор Союзмолока Артем Белов. По его мнению, это позволит одновременно пресечь незаконный оборот и избежать потерь качественной и безопасной молочной продукции.

В начале работы с маркировкой производители, сети и ЦРПТ договорились о постепенном снижении порога нечитаемых кодов в обороте, рассказывает директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров. По его данным, ЦРПТ ежемесячно отслеживал объемы реализуемой продукции с маркировкой в каждой конкретной сети. В частности, оператор видел, какое количество продавалось на кассе через код маркировки Data Matrix, а какое — через простой штрих-код, поясняет эксперт.

Пока система не отлажена до конца, важно оставлять бизнесу пространство для маневра и запас на технические недоработки, не облагая штрафами и убытками за технические моменты, говорит Гафаров. Полностью запретить этот механизм сейчас, по его мнению, «не совсем правильно» как с точки зрения сотрудничества между участниками рынка, так с позиции «простой логики» — не бывает систем, которые никогда не выдают ошибок, считает Гафаров.

Бизнес будет вынужден нести штрафы и списывать, по сути, абсолютно легальную продукцию, если сканер не сможет прочитать на ней Data Matrix-код, так как из-за ограниченного срока годности вернуть производителю ее нельзя, поясняет эксперт. Проверка маркированной продукции и так усложняет процесс поставки и приемки, и если ужесточить требования, последствия со временем скажутся на всей товаропроводящей цепочке, считает он. Розница будет перекладывать эти издержки на потребителей и ужесточать требования к производителям, например прописывать в договорах какие-то механизмы компенсации за убытки в связи с некачественной маркировкой, полагает Артур Гафаров.

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 10%. Средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). Было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год).

По итогам I квартала 2024 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента в реализации находилось 66 проектов, среди которых 35 проектов элитного класса и 31 проект делюкс-класса. В элитном классе объем предложения (в шт.) за квартал вырос на 8%, чему поспособствовал новый объем недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар» (187 лотов). В делюкс-классе объем предложения за квартал вырос на 13% (600 лотов). Суммарный объем предложения на конец I квартала года составил 1,46 тыс. лотов (+10% за квартал), из них 64,3% приходится на квартиры и 35,7% — на апартаменты.

Больше всего высокобюджетных лотов представлено на Якиманке (253 шт.). Сопоставимый объем предложения отмечается в Пресненском районе (250 шт.), где стартовал новый проект элитного класса «Тишинский бульвар».

За счет стартовавшего в открытой продаже проекта в элитном классе выросла доля предложения в корпусах на котловане (25,5%, +12,4 п.п. за квартал). Проекты «Дом XXII» и Doro Mille перешли на этап монтажа нижних этажей, в связи с чем доля предложения в корпусах на этапе монтажа выросла на 10,1 п.п. и составила 33,7%.

В делюкс-классе со II кв. 2023 года наблюдается тенденция к сокращению предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (31,8%, -5,3 п.п. за квартал, -33,6 п.п. за полгода), это объясняется ростом доли предложения в сданных корпусах (10,4%, +5,1 п.п. за квартал) и комплексах на этапе отделки (28,3%, +19,4 за полгода). В I кв. 2024 года на этап отделки перешли такие проекты как «Лаврушинский» и «Ильинка 3/8».

В элитном классе выросла доля предложения без отделки (58,1%, +18,2 п.п. за квартал). Это произошло за счет выхода крупного объема недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар», где квартиры представлены без отделки.

В делюкс-классе не произошло существенных изменений. Доля предложения без отделки увеличилась на 2,7 п.п. за квартал и составила 73,3%.

По подсчетам аналитиков «Метриум», по итогам I квартала 2024 года средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). В делюкс-классе отмечается незначительное сокращение цены кв. м. (-2,6% за квартал). В элитном классе в I кв. 2024 года средневзвешенная цена кв. м стагнирует, что обусловлено структурой экспозиции. За последние полгода в элитном классе наблюдается прирост доли предложения в корпусах на начальном этапе строительства, а в марте 2024 года на рынок был выведен крупный объем (187 шт.) в новом проекте «Тишинский бульвар» со средней ценой кв. м ниже рынка (1,06 млн руб. за кв. м). Без учета этого проекта в элитном классе прирост средней цены кв. м за квартал составил 3%.

В высокобюджетном сегменте 41% предлагаемых лотов с площадью более чем 150 кв. м, а 29% лотов продается более чем за 300 млн руб. Тем не менее, 24% предложений в стоимости не превышают 100 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— «Тишинский бульвар»: квартира площадью 52,1 кв. м за 45,1 млн руб.;

— «TITUL на Серебрянической»: квартира площадью 49,2 кв. м за 50,8 млн руб.;

— «Бадаевский»: квартира площадью 49,2 кв. м за 53 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— RUNOVSKY 14: апартамент площадью 26 кв. м за 24,4 млн руб.;

— «Звезда Арбата»: апартамент площадью 46,9 кв. м за 31,7 млн руб.;

— CULT: апартамент площадью 25,5 кв. м за 31,9 млн руб.

Рейтинг самых дорогих предложений квартир и апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 428,5 кв. м за 2,42 млрд руб.;

— «CULT»: пентхаус площадью 890,6 кв. м за 2,03 млрд руб.;

— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 459,4 кв. м за 2 млрд руб.

В I кв. 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год). В марте 2024 года было заключено столько же ДДУ, как в марте 2023 года (31 ДДУ). Пониженный спрос в сравнении с прошлым кварталом объясняется сезонностью. Стоит учитывать, что динамика спроса в высокобюджетном сегменте также во многом зависит от доли сделок по типу договора. Так как высокобюджетные проекты имеют более длительный срок реализации в сравнении с другими сегментами, существенная часть проектов реализуется через ДКП и ПДКП.

В I квартале 2024 года наибольшая доля сделок была отмечена в Дорогомилово. Здесь реализуются «Бадаевский» (15 ДДУ за квартал) и D’oro Mille (3 ДДУ за квартал).

Основные тенденции

В I квартале 2024 года было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год): в январе — 21 ДДУ, в феврале — 28 ДДУ, в марте — 31 ДДУ. Подобная динамика обусловлена сезонностью. В I кв. 2023 года динамика с января по март была аналогичной, однако в январе-феврале 2024 года уровень спроса имел более высокие показатели.

«Ужесточение условий по ипотеке напрямую не влияет на высокобюджетный сегмент, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Однако стоит учитывать, что с ростом ключевой ставки выросли проценты по вкладам, что переориентировало некоторых покупателей на краткосрочные депозиты. Также стоит упомянуть тренд на увеличение потенциальных инвесторов в регионы России, например, Сочи, где растет выбор рентабельной элитной недвижимости.

Тем не менее, год к году показатель спроса в высокобюджетном сегменте только растет. Вместе с тем наблюдается повышенная активность застройщиков, выраженная в количестве новых проектов на рынке, что влияет на уровень конкуренции в сегменте.

На рынке предложения элитной недвижимости за прошедший год наблюдается стагнация средневзвешенной цены, а на рынке новостроек делюкс-класса было отмечено сокращение цены кв. м за (-2,6% за квартал, -8,8% за полгода). Одной из причин такой динамики являются изменения в структуре экспозиции. Если рассматривать каждый проект индивидуально, то в большинстве случаев наблюдается положительная динамика цены кв. м за квартал».